на основі вивчення та узагальнення практики застосування колективних систем оплати праці працівників, зайнятих у виробництві машин і устаткування, проектних, будівельних, торгових і сільськогосподарських комерційних організаціях. На їх основі можуть бути розроблені рекомендації щодо застосування колективних систем оплати праці, що враховують особливості виробництва продукції в організаціях за видами їх діяльності. У Рекомендаціях:
викладені основні принципи та умови застосування колективних систем оплати праці;
визначений приблизний перелік показників, які можуть бути встановлені для оцінки результатів колективної праці;
викладено методи формування та розподілу колективного фонду заробітної плати.
Відповідно до вищеназваними рекомендаціями, оцінка кінцевих результатів роботи колективу працівників провадиться за результатами виконання доведених йому показників за обсягом виробництва продукції, якості продукції, рівнем витрат різних видів ресурсів на виробництво продукції, термінів виконання робіт. Конкретний перелік показників, а також умови і порядок оплати праці працівників при колективній формі організації їх праці визначаються наймачем в локальних нормативних правових актах, виходячи із завдань, що стоять перед конкретним колективом працівників та організацією в цілому.
Таким чином, все вищевикладене дозволяє зробити наступні висновки:
в економічній науці і практиці існує безліч підходів до оцінки показників стимулювання ефективності і якості праці та методів їх розрахунку. Деякі з показників твердо устоялися у вітчизняній практиці господарювання, інші навпаки, лише обговорюються (зарубіжні). Це говорить про важливість і не достатньою опрацьованості даної проблеми;
перехід до ринкових методів господарювання вимагають вибрати такі методи оцінки стимулювання ефективності і якості праці, які були б досить прості в розрахунку і однозначно характеризували розвиток персоналу організації;
при проведенні аналізу стимулювання ефективності і якості праці працівників, стимулюючого мотиваційного механізму їх трудової діяльності можна виявити основні методи стимулювання їх праці, доцільність підвищення заробітної плати відповідно до чинного законодавства та внутрішніми можливостями підприємства з метою підвищення стимулюючої ролі за кінцеві результати діяльності підприємства. Мова про аналізі та розробці моделі стимулювання праці представлена ??в наступних розділах роботи.
2. Аналіз системи стимулювання ефективності і якості праці ВАТ «Електроапаратура»
.1 Техніко-економічна характеристика діяльності ВАТ «Електроапаратура»
Рішенням Гомельського облвиконкому від 22 жовтня 1996 за №513 завод зареєстрований у Реєстрі загальнореспубліканської реєстрації за №23026 як державне підприємство Республіки Білорусь «Гомельський завод« Електроапаратура ».
У зв'язку з приведенням норм Статуту у відповідність з Громадян-ським кодексом Республіки Білорусь та Декретом Президента Республіки Білорусь від 16 березня 1999 №11 «Про впорядкування державної реєстрації та ліквідації (припинення діяльності) суб'єктів господарювання» рішенням Гомельського облвиконкому від 25 серпня 2000 за №522 підприємство зареєстроване в Єдиному державному реєстрі юридичних осіб та індивідуальних підприємців за №400051479 як Республіканське унітарне підприємство «Гомельський завод« Електроапаратура ».
Відкрите акціонерне товариство «Електроапаратура» створено наказом Міністерства економіки Республіки Білорусь від 24 грудня 2002 р №174 у процесі роздержавлення і приватизації державної власності Республіканського унітарного підприємства «Гомельський завод« Електроапаратура ».
Товариство зареєстроване рішенням Адміністрації вільної економічної зони «Гомель - Ратон» від 14.01.2003 р №1 в Єдиному державному реєстрі юридичних осіб та індивідуальних підприємців за №400051479.
Станом на 01.01.2013 р частка держави у статутному фонді підприємства становить 61,69%.
ВАТ «Електроапаратура» - це потужне сучасне підприємство, єдине в Республіці Білорусь та одне з провідних в СНД, що спеціалізується на випуску виробів спецтехніки, низьковольтної, комутаційної і захисної апаратури, застосовуваної у всіх галузях народного господарства. Технічне переозброєння виробництва за рахунок власних коштів дозволило підприємству в найкоротші терміни освоїти широку гаму споживчих товарів: газові, газоелектричні та електричні підлогові плити, електроплитки, електрошафи жарочні, електропраски, подовжувачі, розетки, вимикачі та інші вироби.
У структурі підприємства чотири основні цехи:
