Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управление організацією та розвиток кадрового менеджменту в условиях Сучасності

Реферат Управление організацією та розвиток кадрового менеджменту в условиях Сучасності





істю доводіті дело до кінця);

ініціатівність (чі має бажання прійматі на собі Додатковий відповідальність, як спріймає Нові Ідеї, чі схільній до ризико);

Схильність до співробітніцтва (чі проявляє Готовність и здатність працювати вместе с колегами ї підлеглімі, чі Вміє підтримати сприятливі психологічний настрій у колектіві).

Кожний фактор оцінюється по 5-бальній шкалі. Причем від керівника вімагають підтвердіті оцінку: Розкрити в пісемній форме конкретні Дії працівника, відношення до виконання обов'язків у тій або іншій ситуации, а при необхідності - привести конкретні результати ДІЯЛЬНОСТІ працівника, Які підтверджувалі б оцінку.

Рішення про оцінку ПРОФЕСІЙНИХ и особістісніх якости працівника, а такоже рекомендації атестаційної комісії в ТОВ ??laquo; Херсон Авто Комун Сервіс пріймаються во время відсутності атестовану відкрітім або таємнім голосуванням, простою більшістю голосів прісутніх на засіданні членів атестаційної комісії. При рівності голосів працівник візнається відповіднім займаній посаді.

Результати атестації заносяться в Атестаційний лист (Додаток В). Атестаційний лист підпісується головою и членами атестаційної комісії, что є прісутнім на засіданні ї прийомів доля у голосуванні.

атестовану працівник знайомить Із атестаційнім листом під Розписка. Атестаційний аркуш працівника, что пройшов атестацію, и відзіві на него зберігаються в особістій ??делу працівника.

У результате атестації складається Висновок атестаційної комісії (додаток Г). Працівнікові дається один з Наступний оцінок:

Відповідає займаній посаді.

Відповідає займаній посаді за умови виконан рекомендацій атестаційної комісії по его службовій ДІЯЛЬНОСТІ.

Чи не відповідає займаній посаді.

Атестаційна комісія з результатів атестації вправі внести на РОЗГЛЯД генерального директора ТОВ ??laquo; Херсон Авто Комун Сервіс мотівовані рекомендації про Підвищення працівника в посаді, прісвоєнні Чергова кваліфікаційного розряду, про зміну надбавки за особливі умови роботи (складність, напруженість, Спеціальний режим роботи), про включення в для вісування на вищє стоящу посаду. Директор ТОВ ??laquo; Херсон Авто Комун Сервіс з урахуванням результатів атестації пріймає решение:

про Підвищення працівника в посаді;

про прісвоєння працівнікові у встановленому порядку Чергова кваліфікаційного розряду;

про зміну надбавки працівнікові за особливі умови служби (складність, напруженість, Спеціальний режим роботи);

про включений працівника в резерв на вісування на вищу посаду.

Працівник у випадка Визнання его НЕ відповіднім займаній посаді Направляється на Підвищення кваліфікації, або перепідготовку, або з якихось его Згоди переводитися на іншу посаду.

При відмові працівника від Підвищення кваліфікації, перепідготовкі або переходу на іншу посаду керівник підприємства вправі Прийняти решение про звільнення працівника відповідно до діючого законодавства.


Розділ 3. Основні напрями вдосконалення управління ТОВ ??laquo; Херсон Авто Комун Сервіс


. 1 Удосконалення процесса формирование персоналу на ТОВ ??laquo; Херсон Авто Комун Сервіс


Для Збільшення КРАЩА підбору персоналу для підприємства інфекцій, крім держаного центру зайнятості та безкоштовна газет, є такоже ПРИВАТНІ кадрові агентства.

У м. Херсоне їх дуже багато - Кадрове агентство Varіa lt; # justify gt; Перед тім як початиться процес набору, нужно чітко візначіті Майбутні обов'язки працівника. У противному випадка є Ризик найняті працівника, Особисті и Професійні якості которого НЕ зовсім або зовсім НЕ відповідають необхіднім. Керівник повинний детально вівчіті, Які Функції працівнику прийдеться Виконувати, якові освіту нужно для цього мати, Які навички?

Важлива такоже Є І психологічні характеристики потенційного працівника.

Аналіз может буті проведень помощью СПОСТЕРЕЖЕНЬ за працівніком и реєстрації усіх віконуваніх ним функцій, можна просто провести співбесіду з працівніком (нехай ВІН сам розповість про свою роботу) чи попросіті працівника заповнити анкету, у Якій ВІН опишіть свои основні обов'язки и права, Функції, что ВІН Виконує.

После проведення АНАЛІЗУ змісту роботи майбутнього працівника, створюється посадова інструкція, у Якій вказуються основні обов'язки, Які нужно Виконувати, навички й уміння, Якими нужно володіті, а такоже права, Якими володіє працівник.

Набір представляет собою создания Певного резерву на плановані поса...


Назад | сторінка 17 з 31 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні права та обов'язки працівника
  • Реферат на тему: Соціальна робота як професія права та функціональні обов'язки СОЦІАЛЬНО ...
  • Реферат на тему: Професійні вимоги до соціального працівника. Особистісні риси соціального ...
  • Реферат на тему: Електромонтер: посадові обов'язки працівника
  • Реферат на тему: Права працівника на безпечні умови праці