___________________
- Не було можливості проявити ініціативу.
Керівництво не давало чітких вказівок, інструкцій щодо виконуваної роботи.
Чи не був чітко визначений коло обов'язків.
Невірно розподілені обов'язки між працівниками.
Мені часто доводиться виконувати чужу роботу .
Продукція компанії не витримує конкуренції.
Ціни на продукцію надмірно завищені.
Відсутній достатній асортимент пропонованої продукції.
Потрібно розширювати асортимент супутніх послуг.
Інша ______________________________________
- Моїй діяльності ніщо не заважало .. Як Ви оцінюєте організацію робочого місця?
Погане обладнання робочого місця.
Застаріла апаратура.
Застаріла меблі та дизайн приміщення.
Поганий стан будівель і споруд.
Погані побутові приміщення, їх санітарний стан.
Несприятливі умови праці.
Брак необхідних матеріалів, інструментів для повноцінної роботи.
Інша _________________________________
III. Чи задовольняє вас оплата праці?
Система оплати праці неправильна.
Оплата здійснювалася по праці.
Несвоєчасна оплата, постійні затримки.
Премії виплачувалися суб'єктивно і не за результат.
Я незадоволений матеріальним заохоченням (винагороди, процентна ставка, доплати).
Зрівнялівка в оплаті праці в колективі.
Хотілося б працювати за відрядної (процентної) системою.
Хотілося б отримувати стабільний оклад.
Хотілося б отримувати великий оклад і невеликі преміальні.
Хотілося б отримувати невеликий оклад і високу процентну ставку.
Не сталося обіцяного підвищення заробітної плати.
Система оплати цілком задовольняла.
Інша _________________________________
IV. Як Ви оцінюєте інтенсивність і тривалість праці?
Велика інтенсивність праці, дуже втомлююся.
Велика тривалість робочого дня.
Понаднормові роботи.
Занадто низька інтенсивність праці, я мало завантажений на роботі.
Мала тривалість робочого дня.
Багато часу втрачається на простоях (вкажіть, що найчастіше викликає простої) ___________________________
Нерівномірне завантаження по днях тижня ("рваний ритм).
Нерівномірне завантаження протягом робочого дня ( рваний ритм ).
Дуже напружена праця, занадто багато клієнтів і відвідувачів.
Занадто мало клієнтів - фірма не забезпечує рівномірний і повноцінний приплив відвідувачів.
Доводиться виконувати велику кількість недолугої роботи .
Уточніть ____________________________________________________
Інші оцінки ______________________________
V. Соціально-психологічний клімат у колективі:
У колективі мене постійно обходили .
Постійні конфлікти і скандали.
Важка психологічна обстановка через причіпок колег.
Важка психологічна обстановка, викликана стилем керівництва.
Відчував себе незатишно, чужинцем .
Всі дивляться в рот керівництву і не захищають себе.
Повний безлад у відносинах - все пущено на самоплив.
Організація розбита на воюючі між собою групи.
Занадто байдуже ставлення один до одного.
Колектив розбитий на групи raquo ;, мало контактують один з одним.
Хотілося б, щоб керівництво приділяло більше уваги працівникам.
Хотілося б, щоб проводилося більшу кількість різного роду корпоративних заходів.
Хотілося б частіше відпочивати разом із колегами.
Хотілося б, щоб проводилося більше зборів колективу - Це дозволило б людям відчувати себе єдиною командою .
Інша __________________________________
- Хороший. Проблем у мене не було .. Ставлення до Вас вашого безпосереднього керівника:
