Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Удосконалення управлінської діяльності та реструктуризація ділянки гідротехнічних споруд Краснодарській ТЕЦ в умовах створення &Кубанської генеруючої компанії&

Реферат Удосконалення управлінської діяльності та реструктуризація ділянки гідротехнічних споруд Краснодарській ТЕЦ в умовах створення &Кубанської генеруючої компанії&





> Тимчасові витрати на вибір кандидатів, розробку програм, графіка підготовки резервістів, навчання та перевірку знань.

До спеціальним вимогам необхідно віднести

- обов'язкове попереднє ознайомлення працівників з майбутньою програмою підготовки;

- забезпечення віри працівників у реальність планів і доведення вигод.


1234569Доведеніе до нормативного стану промсанітарії, комплектації робочих місць відповідно до сучасних требованіямі01.06.0401.07.04ЯСніженіе незадоволеності від роботи. Поліпшення якості виконуваних завдань.

Методи реалізації

Необхідно вивчити останні нормативні документи, виявити відповідність наявних:

- індивідуальних засобів захисту;

- рятувальних засобів;

- методичних вказівок та іншої спеціальної літератури;

Через склад виписати і доукомплектувати робочі місця відповідно до нормативних документів.

Доповнити робочі місця сучасними засобами захисту, протипожежним інвентарем і засобами порятунку на воді. У разі їх відсутності на складі, написати заявки на придбання у відділ матеріально-технічного постачання.

Необхідні ресурси. Спеціальні вимоги.

Необхідно наявність відсутнього інструментарію на складі, у разі відсутності коштів на придбання.

До спеціальним вимогам я міг би віднести необхідність вивчення найостанніших нормативних документів і сучасних каталогів.


12345610Замена старого зношеного обладнання та впровадження нових технологій на 20% обладнання і ГТС. Вибір підрядників на тендерній основе.01.06.0401.03.05Руководство Кр ТЕЦ, цехи і ЯСніженіе незадоволеності від роботи. Поліпшення якості виконуваних завдань. Зниження витрат.

Методи реалізації

У першу чергу мені необхідно опрацювати дані існуючого стану обладнання ГТС. Виділити підлягають першочергової заміни. Потім, склавши програму і графік заміни, передати заявку в виробничо технічну службу.

Повідомити керівництво підрозділу про необхідність заміни обладнання та впровадження нових технологій. Переконати керівництво, що переозброєння можливо без шкоди основної діяльності ділянки ГТС.

Необхідні ресурси. Спеціальні вимоги.

Необхідні дуже великі фінансові витрати і час на демонтаж, монтаж, налагодження устаткування. В даний час це не представляється можливим, через відсутність лімітів.

До спеціальним вимогам я б відніс обов'язкову підготовку техдокументації на заміну обладнання до 1.01.2005г. В умовах створення Кубанської генеруючої компанії (з 1.01. 2005р.), Фінанси можуть з'явитися. Необхідно заздалегідь повідомити вище керівництво.


.3.3 Дії у випадку непередбачених обставин

Самими реальними непередбаченими обставинами, які можуть перешкодити реалізації зазначених в плані дій можуть бути:

a) зрушення термінів створення Кубанської генеруючої компанії в рамках реорганізації галузі (можливий термін 1.01. 2005р), відсутність коштів на демонтаж ПГУ і в зв'язку з цим - відстрочування виділення самої ділянки ГТС в окремий підрозділ на невизначений термін.

b) зміна керівника підрозділу, і як наслідок - затягування термінів або зміна в підходах виконання даного плану.

Думаю, що нове вище керівництво станції забезпечить збереження недавно позначеної місії організації та її генеральна мета залишиться незмінною.

У разі зазначених вище непередбачених обставин, я повинен буду:

Якщо відбудеться а)

- Прагнути виконати послідовно дії, які не залежать від реорганізації ділянки ГТС, тобто всі дії таблиць 1,2, крім дії № 2 табл. 1, причому можливий перегляд інструкцій щодо окремих положень.

Якщо відбудеться b)

- Прагнути виконувати послідовно ті дії плану таблиць 1,2, де я в рамках своєї компетенції, маю право діяти без узгодження з новим керівництвом цеху. За діями, де потрібні узгодження з вищим керівництвом, необхідно спробувати отримати схвалення. За несприятливих обставин необхідно прийти до єдиної думки і провести коригування дій і термінів їх виконання.


1.3.4 Контроль за виконанням плану дій

У більшій мірі виконання плану залежить від мене, і по більшості позицій саме я несу особисту відповідальність за його реалізацію і поетапний контроль.

По кожному ...


Назад | сторінка 17 з 49 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Системний аналіз гарантій і компенсацій для працівників, надання яких необх ...
  • Реферат на тему: Що необхідно знати про людину до знайомства з ним?
  • Реферат на тему: Вибір оптимальної стратегії ремонту і заміни обладнання
  • Реферат на тему: Обладнання ділянки залізниці засобами автоматики і телемеханіки
  • Реферат на тему: Вибір конструкційних матеріалів і засобів захисту від корозії хімічного обл ...