ння нормативної та методичної бази щодо реалізації інструментів «бережливого виробництва». Розроблено проект регламенту заповнення стенду майстра (для механічного та агрегатно-складального виробництва).
У кожному виробництві були визначені еталонні ділянки. За результатами роботи на цих ділянках розроблені методики, спрямовані на поліпшення виробничих процесів.
На початкових етапах організований збір, обробка та візуалізація інформації від цехів по [17]:
циклам виробництва деталей;
- завантаженні обладнання;
завантаженні персоналу;
рівню якості виробничих процесів;
наявності деталей у виробництві.
У 2013 році була проведена модернізація декількох одиниць фрезерного обладнання. Також був замінений на сучасний універсальний кругло-шліфувальний верстат. Раніше поставлене обладнання активно впроваджувалося в серійне виробництво літакової продукції. У заготівельно-штампувального виробництва запущені дві нові доводочниє машини швейцарської фірми «Екольд».
Основним напрямком технічного розвитку в 2013 році стало технічне переозброєння виробництва деталей, вузлів і агрегатів з полімерних композиційних матеріалів. Була завершена модернізація систем управління нагрівом, тиском і вакуумом чотирьох автоклавних установок. Поставлено і запущений сучасний обробний центр з системою пиловидалення із зони обробки для виробництва деталей з матеріалу КАСТ-В.
Для забезпечення роботи нового високопродуктивного обладнання, служби підготовки виробництва забезпечували виготовлення та закупівлю інструменту, технологічного оснащення, залучали сторонні організації для розробки керуючих програм. І все це сприяло якнайшвидшому впровадженню придбаного устаткування в серійний виробничий процес.
Для зниження трудомісткості виготовлення літака Ан - 148 та усунення вузьких місць в його виробництві на ВАТ «ВАСО» були розроблені і впроваджені наступні заходи (Додаток 2 таблиця П2).
Реалізація даних заходів з організаційного, технічного розвитку і вдосконаленню виробничих потужностей дозволить досягти економічного ефекту, що полягає в збільшенні обсягів виробництва повітряних суден, підвищенні конкурентоспроможності своєї продукції і збільшенні частки продажів літаків, зниженні трудомісткості, накладних і матеріальних витрат , скороченню циклу виробництва і збільшенню вироблення.
Велике значення для збільшення обсягів продукції і підвищення ефективності використання виробничої потужності надають такі показники, як достатня забезпеченість підприємств потрібними людськими ресурсами, їх раціональне використання, високий рівень кваліфікації робітників. Для визначення даних показників необхідно провести:
1) Аналіз забезпеченості підприємства трудовими ресурсами
Забезпеченість підприємства людськими ресурсами визначається порівнянням фактичної кількості працівників за категоріями і професіями з плановою потребою. Особлива увага приділяється аналізу забезпеченості підприємства кадрами найбільш важливих професій.
Планова потреба в робітників визначається за формулою:
, (2.2)
де Т - трудомісткість виконання програми випуску продукції;
Ф - фонд часу роботи одного робітника;
Квн - коефіцієнт виконання норм виробітку (зазвичай Квн=1,1? 1,4).
Аналітичні розрахунки зводяться в табл. 2.12.
П=7950000/(1760 * 1,1)=4107 чоловік.
Таблиця 2. 12 - Структура забезпеченості трудовими ресурсами
Категоріі2012 год2013 рік% до плану% до 2012 годуПланФактЧісленность штатних працівників: 60206287559789,0292,97в тому числі рабочих38034107367689,5196,66Руководители81381080999,8899,51Специалисты і служащіе14041370136599,6497,22
На аналізованому підприємстві знижується потенціал (питома вага робітників фактично нижче його величини в минулому році і нижче ніж передбачалося планом). На підприємстві є дефіцит ОПР в кількості 428 осіб, що негативно впливає на використанні виробничої потужності.
Для оцінки відповідності кваліфікації робітників, складності виконуваних ними робіт порівнюють середні тарифні розряди робіт і робітників, розраховані за середньозваженою арифметичній:
Таблиця 2.13 - Розподіл кількості робочих по присвоєним тарифним розрядам
РазрядиТаріфние коеффіціентиЧісленность робітників на кінець 2013 року, человекПланФакт21,302510210231,691050100341,6945040452,27- - 62,63 - Разом - 40103105Средній тарифний коефіцієнт - 1,621,59Средній тарифний розряд робітників - 2,932,8
Таким ...
