ним впливом на туристичні потоки у м. Володимир із перерахованих вище міст і регіонів), а також на реальних оцінках пропускної здатності туристичної сфери міста,
В· на вивченні потреб потенційних туристів і можливих способів їх задоволення при нинішньому стані міської інфраструктури туризму,
В· на розробці ефективних способів взаємодії з об'єктами туристичної сфери та заходів по залученню туристів.
В· Формування і підтримка в актуальному стані корпоративного інформаційного ресурсу по туризму, історичній і культурній спадщині.
Одним з найважливіших завдань, що вимагає негайного рішення є створення єдиного корпоративного інформаційного ресурсу, що складається з достовірної та актуальної інформації. Це одна з умов проведення органами місцевого самоврядування дієвої протекціоністської політики щодо підприємств туристичної галузі. p> Вибір програмного забезпечення для збору, зберігання, обробки, захисту та представлення інформації повинен виходити з можливості збору неструктурованої інформації та доступності інформаційного ресурсу для членів корпорації - підприємств і організацій туристичної інфраструктури міста. p> При цьому повинен здійснюватися збір і накопичення інформації, що характеризує історичну та культурну спадщину міста, достатньої для подання міста як в Internet, так і через видання енциклопедій, довідників, путівників і т.д. p> В· Підготовка професійних кадрів.
Основними навчальними закладами, які здійснюють підготовку кадрів на період дії Програми, визначені:
В· Володимирський державний університет,
В· Володимирський філія Російської міжнародної академії туризму.
Програму пропонується реалізувати в два етапи. Перший етап включає в себе розробку і реалізацію системи програмних заходів, спрямованих на формування нормативно-правової бази розвитку туризму, розробку механізмів муніципального регулювання, розробку рекламно-інформаційного забезпечення, вивчення потенційних туристичних потоків і можливостей збільшення кількості туристичних об'єктів і комплексів на території міста, формування необхідних організаційних структур і з їх участю уточнення програми дій і заходів на роки, благоустрій історичного ядра і надання йому особливого статусу, формування корпоративного інформаційного ресурсу. p> У результаті реалізації першого етапу Програми очікується зростання потоку внутрішньоросійських туристів, створення сприятливих умов для інвестування сфери туризму, спрямованого, в основному, в історичне ядро ​​міста. p> Другий етап передбачає модернізацію існуючої матеріальної бази, активізацію будівництва нових об'єктів розміщення та туристичної інфраструктури, розгортання широкомасштабної рекламної кампанії з просування туристичного продукту на світовому ринку. p> У результаті реалізації другого етапу Програми очікується подальше зростання туристичних потоків, збільшення їх різноманітності. p> Виходячи з мети, завдань та етапів Програми, розроблено систему заходів щодо її реалізації. <В
4.5.2 система програмних заходів
Система програмних заходів охоплює основні напрямки муніципальної політики в галузі туризму і включає:
В· нормативно-правову область;
В· організацію туристичної діяльності та управління розвитком туризму;
В· сприяння розвитку матеріальної бази туризму, проведення робіт по благоустрою;
В· рекламно-інформаційне забезпечення просування туристичного продукту на внутрішньому та зовнішньому ринках;
В· кадрове забезпечення розвитку туризму;
В· наукове забезпечення туризму.
Реалізація цих заходів дозволить створити систему муніципального регулювання та стимулювання розвитку туризму, адекватну природі ринкових відносин і враховує світовий досвід у цій галузі. p> Передбачається розробити нормативно-правові акти, що регламентують взаємодію органів місцевого самоврядування, муніципальних підприємств, фінансово-кредитних установ з об'єктами туристичної сфери. Основними нормативно-правовими актами, необхідними для прийняття найближчим часом, є: положення про статусі історичного ядра, про контроль у сфері туризму в місті; програма благоустройств історичного центру; установчі документи організаційних структур, що створюються в рамках Програми; нормативні акти, що закріплюють впроваджувані фінансові механізми мотивації та регулювання у сфері туризму. p> Значне місце в управлінні розвитком туризму відводиться Фонду розвитку туризму. Крім цього, передбачається наділення певними правами уповноважених підприємств і організацій по роботі з різними цільовими групами туристів, а також щодо здійснення ними туристичної, рекламної та інформаційної діяльності. Передбачається закріплення прав фінансових агентів Програми за уповноваженими структурами, формування на базі Управління по реконструкції історичного ядра ресурсного центру, відповідального за формування інвестиційного потенціалу та координацію інвестиційної діяльності...
