напрямок організації:
1. авіалінії
2. комерційні банки
Це все планується зробити до 2010 року.
Я досить, що працюю в такій відомій компанії, я лояльно ставлюся до своєї роботи, вона мені дає зворотний зв'язок, що допомагає мені в нашому житті. br/>В
Висновок
Розглянувши основні питання по темі діагностика стану бізнесу, можна зробити висновки.
1. Показала перспективи розвитку бізнесу в Росії. Мобільного зв'язку в Росії знадобилося менше 10 років, щоб перестати бути розкішшю і охопити широкі верстви споживачів. З початку епохи стільникового зв'язку в нашій країні число абонентів з кожним роком збільшувалася більш ніж у два рази.
2. Розкрила характеристику бізнесу своєї організації. В«Зв'язковийВ» - федеральна роздрібна мережа, що спеціалізується на продажі послуг стільникових операторів, персональних стільникових аксесуарів, портативної цифрової аудіо-і фототехніки. Компанія є офіційним дистриб'ютором провідних виробників GSM-телефонів і телефонів стандарту DECT, а також дилером найбільших операторів стільникового зв'язку.
3. Охарактеризувала продукцію та послуги бізнесу ВАТ В«Зв'язковийВ».
4. Розкрила місію, цілі та принципи організації.
5. Розповіла про відділ трейд-маркетингу. p> Відділ трейд-маркетингу входить в структуру Управління
маркетингових комунікацій і досліджень.
6. Поподробнее написала про тренінги, які проходять в організації.
7. Розкрила ринок покупців і конкурентів. p> Споживачами наших салонів є всі верстви населення. В
В«Зв'язковимВ» продаються телефони як для VIP-клієнтів, так і для
покупців, що має середній дохід. p> 8. Проаналізувала характеристику персоналу та систему управління, показала організаційну структуру групи компаній В«Зв'язковийВ».
9. Показала короткий аналіз фінансово-господарської діяльності групи компаній В«Зв'язковийВ».
10. Розкрила стратегічне і оперативне планування шруппи компаній В«Зв'язковийВ».
11. Проаналізувала підсумковий SWOT-аналіз системи управління організації В«Зв'язковийВ».
12. Дала рекомендації щодо вдосконалення системи управління та оцінку ефективності пропонованих рекомендацій.
В
Список використаної літератури
1. Статут Відкритого акціонерного товариства В«Зв'язковий УралВ». Затверджено: Загальними зборами акціонерів Протокол № 2 від В«19В» липня 2004р.
2. В.І.Шейн, А.В.Жуплев, А.А.Володін. Корпоративний менеджмент. Досвід Росії і США. Москва.2000
