я, але основна маса або буде продаватися, або скористається франчайзинговими схемами.
Вже зараз мережі присутні у всіх містах з населенням більше 50 000 тис. Якщо всі вони будуть розвиватися у відповідності зі своїми наміченими планами, то можна очікувати поява мереж у всіх містах з населенням від 10000.
В даний момент групі компаній В«Зв'язковийВ» потрібно спрямувати основні зусилля на забезпечення заданої динаміки зростання і закріпити лідируючі позиції на ринку, приділяючи при цьому особливу увагу ефективності роботи на одну торгову точку.
Організації В«Зв'язковийВ» потрібен вихід на ринок СНД, я впевнена, що після виходу лідируючі позиції будуть на висоті, так як за короткий термін існування в Росії, організація вже на висоті. Потрібно обов'язково досягти мети групи компаній В«Зв'язковийВ»: увійти в 10 лідерів на ринку. p> Рекомендація № 2 за якістю персоналу
Як я описувала раніше, що в організації щомісяця проходять тренінги для того, щоб персонал був стресостійким, витривалим, вивчав нові підходи покупцям і т.д.
Так як я вже працюю два роки в цій компанії, я точно знаю, що такого сервісу як в В«Зв'язковимВ» ніде немає, я маю на увазі по Челябінську. Це можна пояснити ось чим:
1. Строга форма одягу
2. Обов'язковий підхід продавця до покупця
3. Обов'язкове вітання і прощання і т.д.
Дуже великий набір набирається на роботу, але проходять з 100% всього 20%, бо на роботу залишають тих, хто усвідомлює В«місіюВ» компанії.
Але якщо ти пройшов іспит і вийшов на роботу, це не означає, що все закінчилося, тому що постійно проходять навчання техніки на робочому місці, різні тренінги, проходять конференції. p> 1. Я б хотіла, щоб тренінги були не тільки тут, в Челябінську, але і проходили в різних містах, наприклад, в Москві, в Єкатеринбурзі та ін
2. Так як салонів В«Зв'язковийВ» дуже багато, можна переміщати продавців з одного міста в інше, наприклад, з Нижнього Тагілу відправити попрацювати на місяць, звичайно за бажанням, до Самари. За цим принципом переміщення, у персоналу буде багато друзів, і швидше буде адаптуватися в будь-яких обставин.
Оцінка ефективності пропонованих рекомендацій
Якщо вимірювати ефективність за п'ятибальною системою, то моїм рекомендаціям, я б поставила 5баллов, тому що персонал у роздрібній торгівлі - це найголовніше, від їх ефективності продажів все залежить. p> Обов'язково потрібно проводити тренінги продажів по ефективності менеджерів, співробітників, команди в Загалом, щоб бути попереду всієї конкуренції, щоб нам не було рівних.
Так як ринок перевиконано мобільними телефонами, то продовження зростання ринку закінчиться і значне подальше зниження його темпів. p> На рахунок виходу на ринок СНД, вже вирішується питання, місяць тому була конференція і вирішувалося питання, щоб відкрити ще один...
