Обслуговуючий персонал (АГВ)
З метою усунення даних недоліків слід:
- створити відділ планування і його разом з бухгалтерією та юридичним відділом передати в підпорядкування заступнику генерального директора з фінансово-економічних питань.
Характеристика структурного підрозділи
В якості об'єкта для аналізу було обрано кадрова служба ВШ.
Основна мета діяльності: забезпечення якісної роботи організації по прийому, звільненню і розстановці кадрів.
Відділ кадрів підпорядковується безпосередньо заст. Ген. Директора загальним питань
Рис.2.9 Організаційна структура кадрової служби підприємства
В В В
НАЧАЛЬНИК ВІДДІЛУ
В В br/>
У відділі кадрів працюють 2 жінки у віці від 25 до 28 років і 1 чоловік у віці 30 років.
Очолює відділ начальник - чоловік, в його підпорядкуванні знаходяться 2 провідних фахівця-жінки.
Область діяльності кожного працівника визначена посадовими інструкціями і положенням про відділ кадрів.
Усі працівники відділу мають вищу освіту та стаж роботи в даній області - 5-10 років. p> Аналіз функцій управління структурного підрозділи
Таблиця 2.10
№ п/п
Функції управління
Зміст завдань
1.
Визначення потреби в персоналі
-Планування потреби в персоналі;
-вибір методів розрахунку потреби в персоналі.
2.
Забезпечення персоналом
-отримання і аналіз маркетингової інформації;
-відбір персоналу та його оцінка.
3.
Розвиток персоналу
- організація та проведення навчання;
-реалізація і планування службових переміщень.
4.
Мотивація праці та поведінку персоналу
-управління конфліктами;
-управління процесом мотивації.
5.
Використання персоналу
-безпека праці;
-визначення результатів праці.
6.
В
Правове та інформаційне забезпечення процесу управління
-облік та статисти...
