8
В· для головного агронома:
КпШС. = 4839/2000 = 2,4
5. Оснащеності управлінської праці оргтехнікою:
Корг. = Сф/Сп;
де: Сф - фактична вартість оргтехніки;
Сп - нормативна вартість оргтехніки (850 руб на 1 працівника)
Корг = 44132/35700 = 1,2
6. Забезпеченістю службової площею:
КПЛ = Н1/Н2;
де: Н1 - фактична забезпеченість одного управлінського працівника, м2;
Н2 - нормативна забезпеченість одного працівника (7,5 м2).
В· для головного економіста:
КПЛ = 15/7, 5 = 2;
В· для головного зоотехніка:
КПЛ = 10/7, 5 = 1,33;
В· для головного агронома:
КПЛ = 8,5/7,5 = 1,13
7. Стабільність кадрів:
Кст.к. = 1-Чу/Чс,
де: Чу - число співробітників, що звільнилися за звітний період;
Чс - середньооблікова чисельність працівників.
Кст.к = 1-0/42 = 1
8. Трудової дисципліни:
Кдіс. = Дп/До,
де: Дн - кількість втрачених чол-днів в результаті прогулів та інших порушень;
До - загальне кількість чол-днів.
Кдіс. = 50/9940 = 0,005
9. Співвідношення фахівців з вищою і середньою спеціальною освітою:
Ксоот. = Соф/Соп,
де: Соф - фактичне співвідношення фахівців;
Соп - планово-нормативне (1:3).
Ксоот. = 0,88/0,33 = 2,67
10. Кваліфікації працівників:
Ккв = У (в + с)/Уобщ.,
де: У (в + с) - чисельність працівників з вищою і середньою спеціальною освітою;
Уобщ. - Загальна чисельність працівників апарату управління
Ккв = 32/42 = 0,8
11. Виконуваності посадових обов'язків:
Кд.о. = ТДО/Тзаг,
де: ТДО - час виконання обов'язків, передбачених посадовими інструкціями;
Тзаг - загальна тривалість робочого часу.
В· для головного економіста:
Кд.о. = 436/480 = 91%
В· для головного зоотехніка:
Кд.о. = 416/480 = 87%
В· для головного агронома:
Кд.о. = 681/750 = 91%
Виробничі наради в господарстві проводяться щодня - планерка, щомісяця відбувається проведення підсумків роботи тваринництва, проводять збори, присвячені весняно-польових робіт і прибиральної. Щоденні планерки займають близько одного години, де проводяться підсумки роботи за минулий день (взимку) або план робіт на поточний день (влітку).
Розподіл функцій управління між службами та працівниками управління проводиться на основі В«Положення та посадових інструкційВ». Положення являє собою документ, в якому визначені основні завдання структурного підрозділу, його склад і розміри, ступінь організаційної та виробничої самостійності.
У посадовій інструкції показуються: посада працівника, кому він підпорядкований за посадою та кому здійснює методичне керівництво. Та...
