Міністерство сільського господарства Російської Федерації
Федеральне державне освітній заклад
Вищої професійної освіти
"Кубанського державного АГРАРНИЙ УНІВЕРСИТЕТ"
Факультет управління
Кафедра менеджменту
Курсова робота
з дисципліни "Управління персоналом"
на тему: "Управління трудової кар'єрою працівників в організації (на прикладі ВАТ" Ведмежа гора ")"
Краснодар 2012
Зміст
Введення
1. Теоретичні основи управління трудовою кар'єрою працівників в організації
1.1 Сутність управління трудовою кар'єрою працівників в організації
1.2 Види кар'єри
1.3 Сучасний досвід в управлінні трудової кар'єрою працівників
2. Аналіз управління діловою кар'єрою працівника організації
2.1 Організаційно-економічна характеристика організації
2.2 Аналіз системи управління персоналом в організації
2.3 Аналіз управління трудовою кар'єрою в організації
3. Удосконалення процесу управління трудовою кар'єрою працівників організації
Висновки і пропозиції
Список використаних джерел
Введення
Проблема управління трудовою кар'єрою в даний час є однією з найактуальніших в теорії і практиці управління персоналом. Це пов'язано із змінами, що призвели до демократизації суспільства і свободу вибору кожної людини. Відомо, що кожна людина якимось чином планує своє життя, бажаючи зайняти певне положення в суспільстві. Важливе місце в планах людини займає кар'єра, яка розуміється як поступальний рух особистості до якої-небудь сфері діяльності. p align="justify"> Лише з недавнього часу в системі управління персоналом приділяється серйозна увага шляхам, по яких йде просування, і типом планування, який потрібно для досягнення певних цілей. Ключ до вирішення проблеми полягає в розумінні того, що вплив на просування роблять не просто чинники і особистість самі по собі, а скоріше способи взаємодії цих важливих чинників. p align="justify"> Дана тема актуальна тим, що в більшості підприємств управління трудовою кар'єрою ведеться на досить низькому рівні або не ведеться зовсім. Причиною такого ставлення до управління кар'єрою є небажання керівників займатися даною проблемою, вважаючи, що управляти своєю кар'єрою і планувати її повинен сам чоловік. Однією з причин низького рівня організації процесу управління кар'єрою є недостатність знань і досвіду в цій галузі. p align="justify...
