(BSC) - це один з інструментів відтворення основних фондів. Застосування цієї системи відбувається двома етапами: спочатку підприємство змінює підходи до своєї діяльності, а потім актуалізує найбільш значимі показники.
Стан виробничих фондів діючих підприємств є одним з найважливіших факторів, які визначають можливість вагомого підвищення темпів економічного зростання економіки країни. За роки ринкових перетворень економіки України загальний обсяг інвестицій у промисловість значно скоротився, в багатьох випадках не відбувається навіть відтворення чинного виробничого апарату. На сьогодні існує проблема пошуку шляхів відтворення ряду діючих підприємств традиційно розвинених в Україні галузей. З точки зору подальшого погіршення стану виробничих фондів це завдання на сьогодні залишається актуальним і навіть першочерговим.
Концепція системи BSC (системи СЗП) формулювалася в середині 90-х років минулого сторіччя в роботі Д. Нортона і Р. Каплана В«Збалансована система показників В». Вона була створена як інструмент оцінки ефективності роботи організації.
На практиці виявилося, що СЗП переросла рамки просто оціночної системи, що недостатньо тільки оцінити діяльність підприємств. Більш важливо націлити діяльність організацій на те, що б вона сама для себе формулювала вимоги для удосконалення своєї діяльності та конкретизувала ці вимоги системою кінцевих і проміжних показників. Такий підхід раціоналізує управління підприємством, направляє волю і професіоналізм співробітників на розробку, і реалізацію довгострокових стратегічних ініціатив.
Сьогодні більшість практиків і теоретиків сучасного менеджменту вважають, що СЗП є чинником мобілізації зусиль колективу підприємства на самовдосконалення, на закріплення і посилення свого місця в сучасному ринку. Разом з цим, одним з результатів застосування СЗП є розробка особливого підходу в організації та застосуванні інноваційної діяльності. Ця особливість має значення для планування технічного переоснащення основних фондів як процесу створення і реалізації технічних нововведень.
У реальному життя виявилося, що застосування СЗП створюють два об'єднаних механізму формування інновацій. Один з них - механізм реалізації стратегічних цілей і завдань, іншого - забезпечення актуалізації будь розробленої та запропонованої інновації. Актуалізація інновацій полягає в тому, що в середовищі СЗП виникає особлива процедура розгляду новаторських пропозицій, спрямована на виявлення ідеї, які необхідні підприємствам в першу чергу. Таким чином, формується банк даних, де міститься інформація про потенційні можливості та напрями діяльності. [12, 52]. p> Ідеологія СЗП ділить інновації на два види: створення стратегічних цілей і вирішення окремих питань операційної діяльності. Для розробки кожної з таких ініціатив застосовуються різні методи. Створення та реалізація першого методу стимулюється і практично не чим не обмежується. З інновацій другого виду реалізуються такі, як...
