соціальні). p> Керівництво компанії покликане контролювати її моральне В«Здоров'яВ», використовуючи такі методики, як особистий приклад, моральний кодекс і різні етичні структури. p>
Особистий приклад . Директор і старші менеджери компанії повинні відкрито і впевнено підтримувати норми етичної поведінки, виступати ініціаторами відновлення етичних цінностей організації. Прихильність етичним цінностям необхідно декларувати під час виступів, у директивах, внутрішньофірмових публікаціях. Але особливу роль грають дії менеджменту. Якщо керівництво приносить етику в жертву миттєвим інтересам, в компанії миттєво поширюються чутки про це. Наступні клятви в прихильності етичним ідеалам марні. Таким чином, поведінка керівників задає тон всієї організації. p>
Моральний кодекс . Це формальний виклад етичних і соціальних цінностей організації; він покликаний донести до співробітників принципи, яких дотримується компанія. Як правило, моральний кодекс фірми базується на заявлених принципах організації, або в ньому викладається її політика. Заявлені принципи визначають цінності компанії і в загальних рисах описують її обов'язки, якість продукції, відношення до працівників. Найбільш значимі з них можна віднести до того, що називається В«корпоративне кредоВ» (зокрема, вже згадуваний В«Шлях ЯРВ» компанії Hewlett-Packard). Заявлена ​​політика це опис (знову ж досить загальне) порядку дій компанії і її співробітників у конкретних, які зачіпають питання етики і моралі ситуаціях (ринкова практика, конфлікти інтересів, дотримання законів, патентна практика, подарунки співробітникам, надання їм рівних можливостей). У моральному кодексі компанії, як правило, формулюються цінності чи зразки поведінки співробітників (Як припустимі і бажані, так і неприйнятні) і можлива реакція менеджменту. p>
Етичні структури . До етичних структур відносяться різні системи, посади і програми, за допомогою яких компанія прагне стимулювати відповідне моральним принципам поводження співробітників. Комітет з етики компанії, як правило, утворює група вищих керівників, на яких покладено обов'язок спостерігати за дотриманням працівниками етичних принципів і виносити рішення у разі виникнення спірних ситуацій. Крім того, комітет відповідає за покарання тих, хто порушує правила етики, що має немаловажне значення, якщо організація прагне безпосередньо вплинути на поведінка працівників. Комісар, чи уповноважений з питань етики, це один з вищих керівників компанії, що є її В«совістюВ»: до нього стікається інформація про виникаючі етичні проблеми, він займається врегулюванням конфліктів, а також вказує керівництву на потенційні джерела утруднень.
Висновок
У сфері економічних відносин говорити про роль етики найважче, бо сама природа цих відносин заснована на утилітарному інтересі. Відсутність такого інтересу веде до застою, деградації економіки і, як наслідок до зниження рівня життя. p> ...
