о відношенню до цін конкурентів) - зниження цін (збиткові) ЗАГАЛЬНА СУМА БАЛІВ ЗА ЦІНАМИ: 1499
Ціна за номер формується в основному за рахунок аналізу передбачуваного попиту і конкурентного середовища.
2.3 SWOT-аналіз санаторію В«БірюзаВ»
Для визначення маркетингових можливостей використовується метод, що отримав назву SWOT-аналіз (абревіатура складена з перших літер англійських слів: strength, weaknesses, opportunities, threats - сила, слабкість, можливість, загроза), тобто аналіз сильних і слабких сторін організації, можливостей і загроз.
Таким чином, дана матриця дозволить розглянути наступне:
. Як за допомогою сильних сторін реалізувати можливості зовнішнього середовища (СІВ)
. Яким чином слід використовувати сильні сторони для мінімізації загроз. (СИУ)
. Як компанія може подолати свої слабкі сторони для більш повної реалізації доступних можливостей (СЛВ)
. Як компанія може подолати свої слабкі сторони для мінімізації або усунення загроз (СЛЗ)
У поелементної матриці відображені стратегії, яких може дотримуватися компанія, виходячи з поєднань елементів первинної матриці SWOT-аналізу, а у висновку зроблені висновки про те, які стратегії найбільше підходять для компанії, враховуючи її поточне положення
Таблиця 7.SWOT аналіз санаторію
Зовнішні фактори Внутрішні фактори Можливості (Opportunity): 1 Підвищення якості наданих послуг 2 вихід на нові сегменти 3 Зростаючий ринок лікувального туризму 3 Залучення бізнес туризму Загрози (Threats): 1 Посилення позицій конкурентів 2 Сезонність Сильні сторони (Strength): 1Оптімальное співвідношення ціни і якості надаваних послуг 2 велика лікувальна база 2Шірокій спектр додаткових послуг 3 Налагоджена система збуту 4.імеющіеся конференц-зали Поле СІМ 1. широкий спектр додаткових послуг допоможе вийти на новий сегмент. 2. Розширювати свій вплив на ринку лікувального туризму за рахунок використання широкої лікувальної бази 3. наявні конференц-зали залучають ділових туристів і допомагає вийти на новий ринок. Поле СИУ 1. Оптимальне співвідношення ціни і якості надаваних послуг допомагає триматися на ринку серед конкурентів. 2. Лікувальна база і якісне надання лікувальних послуг допомагає утримувати постійних клієнтів і залучати нових. 3. Залучення ділового туризму дає можливість заповнення санаторію поза сезоном. Слабкі сторони (Weakness):
