аних з активізацією напруги між залежністю і незалежністю, особливо що бере корм з дитинства. Крім того, догляд за батьками служить ознакою майбутнього становища людей середнього віку, які зараз доглядають за своїми батьками, але в недалекій старості їм доведеться зіткнутися з власної залежністю від своїх дітей. Догляд за людьми похилого віку може сприйматися як прообраз або модель втрати самостійності, контролю та відповідальності. Ці внутрішні конфлікти, поряд з самими реальними обмеженнями в часі і свободі, конкуруючими обов'язками і порушенням способу життя можуть створювати стресогенну обстановку. Незважаючи на це 80-90% людей середнього віку продовжують виконувати завдання по догляду за батьками. br/>
2.3 Переоцінка професійної кар'єри в середині життя
Процес переоцінки професійної кар'єри часто відбувається в середині життя, коли люди говорять про більш низькому рівні добробуту, ніж у ранньої та пізньої дорослості. Така переоцінка викликана низкою причин. Наприклад, працюючі можуть виявити, що вони просуваються по службі не так швидко, як очікували, або робота менш приваблива, ніж вони припускали. Одним з головних факторів, що впливають на зміни Левінсона це відбувається в слідстві повернення мрії - прагнень, ідеалів і цілей молодості. Інші дослідники вважають, що дорослі краще справляються з цим періодом переоцінки, тому що вони систематично оцінюють свої здібності, а також плюси і мінуси їх поточного професійного становища. Крім того, суспільні умови дозволяють людям діяти згідно з новим вибором. Суспільство, більш терпиміше відноситься до відхилення від прийнятих соціальних норм, що дає можливість людям не боятися змінювати свої переконання та ідеали, згідно з якими відбувається зміна професійної діяльності. p align="justify"> Переоцінка кар'єри може статися і в слідстві "згоряння на роботі". "Згорання на роботі" - це емоційне виснаження тих, хто старанно працював і віддавав свої сили, прагнучи до практично недосяжної мети, і природно не домігся успіху. Люди "зігрівшись" на роботі, часто є ідеалістично настроєними, надзвичайно компетентними працівниками з високою мотивацією, які, врешті-решт, усвідомлюють, що вони не в змозі нічого змінити. "Згорання" може настати і у працівників, що займають підлегле становище і пов'язане з ним низьким статусом, нездатних відповісти на погане поводження, від якого страждають на роботі. p align="justify"> Загальною причиною згорання є недолік винагороди у тих випадках, коли з роботою спочатку пов'язувалися великі надії і людина всі сили віддавав на те, щоб вони виправдалися. Люди, "згорілі" на роботі, часто починають трудитися, маючи високі ідеали і найкращі наміри. У ході робочого процесу вони розуміють завдання, поставлені ними, або занадто малу допомогу з їхнього боку, ними взагалі цю допомогу відкидають. "Згорілі" працівники перебувають у відчаї, фрустрації, відчуваючи часом гнів і роздратува...