justify"> Дослідження показали, що споживачі внутрішньо відносять "Червоний Жовтень" та "Рот Фронт" до когорти "старих радянських" заводів. У таких підприємств славна історія, вони виробляють багато улюблених цукерок, тримають високу планку якості. Але не пропонують новинок. А це в категорії кондитерських виробів одне з ключових конкурентних переваг. Тому новий бренд в портфелі був покликаний підтвердити інновації підприємства, вивести його на новий етап розвитку - епоху нових смаків, нових брендів, нових пропозицій для споживачів [9; с.4]. p align="justify"> Створений логотип і дизайн-концепція упаковки, а також бренд - бук нової марки.
Цільові споживачі нового товару "Спокуса" це заміжні жінки 25-50 років із середнім доходом. Саме вони найчастіше купують солодощі, в тому числі цукерки. Новий товар цього підприємства - традиційні, пострадянські, казкові, дитячі - істинно сімейні продукти. Це території емоційно спокійні, домашні, "безризикові". Цукерок для дорослої та молодіжної аудиторії в портфелі підприємства не було. Споживачам властиво особливе ставлення до шоколадним солодощам як до джерела задоволення, яким можна насолоджуватися наодинці з самим собою, подарувати або пригостити,
Знайдена кампанією ніша не тільки показує високу ємність, а й показує високу ємність, але і дозволяє розфарбувати новий товар насиченими фарбами, додати яскраву індивідуальність, відбудуватися від традиційних товарів (брендів), завоювати більш молоду цільову групу споживачів [10].
Новий бренд працює на території спокуси, задоволення від смаку. Агентство Sоldis провело для "Об'єднаних кондитерів" кілька видів досліджень. На підготовчому етапі проводитися кабінетні дослідження (ринку, трендів, конкурентів) і фокус-групи із споживачами. Це дозволило розібрати початкові концепції позиціонування і варіанти назв продукту [9; с.4]. p align="justify"> Потім настав етап якісних досліджень. Концепції позиціонування були протестовані на споживачах за допомогою спеціалізованої методики з оцінки привабливості концепцій позиціонування і назв - Соrе IN Tеst. p align="justify"> Респондентам було запропоновано оцінити за кількома критеріями 3 концепції позиціонування і 8 назв. Дослідники звертали увагу на те, наскільки вони зрозумілі респондентам і яке відношення викликають. p align="justify"> Оцінювалося відповідність продукту, його смаку, сприймається якість, актуальність концепції для цільової групи. Також були виявлені цінові межі і найбільш краща ціна майбутнього бренду (зараз він позиціонується в категорії "середній +"). p align="justify"> Це методика також дала можливість проаналізувати не тільки кожну концепцію в цілому, але і її окремі елементи і виділити найбільш сильні з них ("движки").
При оцінки назв крім загальноприйнятих критеріїв (легкість вимови і розуміння, запам'ятовуваність) оцінювалися відповідність категорії, відображення концепції позиці...
