ми параметрами найбільш конкурентоспроможний Седан NEXIA-2 фірми ТОВ "УзАвто-Бел", тобто дане підприємство більш повно задовольняє запити споживача, ніж інші, так як груповий показник характеризує ступінь відповідності досліджуваного підприємства відповідним потребам по всіх технічних параметрах.
Розрахуємо групові показники за економічними параметрами:
розрахунок групового показника для Седан NEXIA-2 фірми ТОВ "УзАвто-Бел":
Iтп = 1,7 * 0,61 + 0,66 * 0,39 = 1,2944
розрахунок групового показника для Седан Прімера, ТОВ "юколу-Сервіс":
Iтп = 1,6 * 0,61 + 0,73 * 0,39 = 1,2607
розрахунок групового показника для Седан BMW 3 ТОВ "Рімі Авто":
Iтп = 2,2 * 0,61 + 0,8 * 0,39 = 1,654
З отриманих розрахунків за економічними параметрами видно, Седан Прімера, ТОВ "юколу-Сервіс" більше конкурентоспроможно серед інших, так як воно має найнижчий груповий показник (1,2607).
. Розрахуємо інтегральний показник за формулою:
(3.4)
розрахунок інтегрального показника для ВАТ Седан NEXIA-2 фірми ТОВ "УзАвто-Бел":
В
розрахунок інтегрального показника для Седан Прімера, ТОВ "юколу-Сервіс":
В
розрахунок інтегрального показника для Седан BMW 3 ТОВ "Рімі Авто":
В
З розрахунків інтегрального показника конкурентоспроможності видно, що найбільш конкурентоспроможними є Седан NEXIA-2 фірми ТОВ "УзАвто-Бел" і Седан Прімера, ТОВ "юколу-Сервіс". При цьому Седан NEXIA-2 фірми ТОВ "УзАвто-Бел" перевершує інших конкурентів за технічними параметрами. br/>
3. Шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємства
Підвищення конкурентоспроможності підприємства має два напрямки: перший - завоювання ринків, використовуючи всі свої конкурентні переваги; друге - адаптація та розвиток підприємства в умовах ринкової економіки. Всі заходи з підвищення конкурентоспроможності можуть бути розділені на три групи: заходи з підвищення конкурентоспроможності продукції, з підвищення конкурентного потенціалу підприємства та з розробки конкурентних стратегій на ринку. Перша група включає заходи з підвищення конкурентоспроможності продукції виходячи з переваг споживачів. До неї можуть бути віднесені: диверсифікація асортименту; вдосконалення тари та упаковки; формування позитивного іміджу товарів; проведення зваженої цінової політики, виявлення і забезпечення переваг продукту в порівнянні з його замінниками і товарами-аналогами та ін
До другої групи віднесені заходи щодо підвищення конкурентного потенціалу підприємства за напрямками: вдосконалення виробничого процесу та орг...
