Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Створення центру соціальної допомоги молодим сім'ям "Дружна сім'я" в місті Хабаровську

Реферат Створення центру соціальної допомоги молодим сім'ям "Дружна сім'я" в місті Хабаровську





Нарахування заробітної плати.

Юридичний відділ:

В§ Введення юридичної документації;

В§ Участь у вирішенні юридичних спорів;

В§ Консультування (як індивідуальні, так і групові: лекції, семінари);

В§ Робота з працевлаштування клієнтів (співпраця з Центром зайнятості, різними агентствами з працевлаштування);

В§ Проведення занять з навчання трудовим правам;

В§ Захист прав, свобод і обов'язків молодих сімей.

Психолого-педагогічний відділ:

В§ Психологічне консультування, тестування, тренінги, семінари, лекції тощо;

В§ Дозвільні та спортивні заходи;

В§ Екстрена психологічна допомога по телефону Довіри;

В§ Надання соціальної допомоги;

В§ Профілактика негативних соціальних явищ;

В§ та інше.

У нас існує лінійно-штабна система управління.

Для лінійної системи управління характерно прямий вплив керівника на колектив. У його руках зосереджено керівництво виконанням усіх функцій. Принцип єдиноначальності знаходить свій повний прояв. p align="justify"> Штабна система управління характеризується тим, що в апараті управління створюються спеціалізовані ланки з виконання певних функцій. Функціональні ланки допомагають керівнику приймати більш правильні рішення. Найчастіше вони створюються у відповідності з конкретними функціями управління. Працівники функціональних підрозділів пропонують конкретні рішення конкретних проблем. p align="justify"> Функції управління здійснюються спеціальним персоналом, який називається апаратом управління Центром.

Апарат управління групується по ланках і структурним підрозділам Центру "Гармонія". При цьому під підрозділом розуміється частина Центру, що має свого керівника. p align="justify"> Кожна функція виконується одним підрозділам Центру.

За змістом праці в апараті управління можна виділити керівників (менеджерів), фахівців і технічних виконавців (службовців).

Керівники (менеджери) ставлять завдання, здійснюють побори і розстановку кадрів, координують роботу виконавців і різних ланок апарату управління, а також підрозділів Центру, контролюють, виконують адміністративно - розпорядчі функції.

У свою чергу керівники (менеджери) поділяються на л...


Назад | сторінка 17 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління собівартістю на прикладі надання послуг фітнес центру
  • Реферат на тему: Системне дослідження та проектування системи розподілу прав, обов'язків ...
  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...
  • Реферат на тему: Управління мотивацією працівників медичного центру "Лотос"
  • Реферат на тему: Розробка концепції управління об'єктом нерухомості на прикладі Торгово- ...