арактеристикиСейчасПредпочтительноАОрганизация унікальна за своїми особливостями. Вона подібна великій родині. Люди виглядає мають багато общего3515ВОрганізація дуже динамічна і пройнята підприємництвом. Люди готові жертвувати собою і йти на ризик для досягнення успехов.4045СОрганізація орієнтована на результат. Головна турбота - домогтися виконання завдання. Люди орієнтовані на суперництво і досягнення поставленої целі.2025DОрганізація жорстко структурована і строго контролюється. Дії людей, як правило, визначаються формальними процедурамі.515Всего1001002. Загальний стиль лідерства в организацииСейчасПредпочтительноАОбщий стиль лідерства в організації являє собою приклад моніторингу, прагнення допомогти або научіть.4025ВОбщій стиль лідерства в організації є прикладом підприємництва, новаторства і схильності до ріску.2015СОбщій стиль лідерства в організації є прикладом діловитості, орієнтації на результати, ринок.3040DОбщій стиль лідерства в організації являє собою приклад координації, чіткої організації або плавного ведення справ в руслі орієнтації на регламенти.1020Всего1001003. Стратегічні целиСейчасПредпочтительноАОрганизация загострює увагу на гуманному розвитку. Наполегливо підтримуються високу довіру, відкритість і соучастіе.3015ВОрганізація акцентує увагу на здобутті нових ресурсів та вирішенні нових проблем. Цінуються апробація нового і вишукування можливостей, заохочення ініціатіви.4025СОрганізація акцентує увагу на конкурентних діях і досягнення. Домінує цільове напруження сил і прагнення до перемоги на ринку, підвищення довіри кліентов.2040DОрганізація акцентує увагу на незмінності та стабільності. Найважливіше рентабельність, контроль регламент всіх операцій.1020Всего1001004. Критерії успехаТеперьПредпочтительноАОрганизация визначає успіх на базі розвитку людських ресурсів, бригадної роботи, захопленості найманих працівників справою і турботою про людях.2515ВОрганізація визначає успіх на базі володіння унікальною або новітньою продукцією. Це виробничий лідер і новатор.3535СОрганізація визначає успіх на базі перемоги на ринку і випередженні конкурентів. Ключ успіху - конкурентна лідерство на ринку, задоволення кліентов.3030DОрганізація визначає успіх на базі рентабельності. Успіх визначає надійна поставка, гладкі плани - графіки і низькі виробничі затрати.1020Всего100100
Далі, наведемо таблицю підрахунків результатів (таблиця 3.2).
За представленими результатами в таблиці можна відзначити, що на підприємстві домінують культури ролі і влади, у той час як культура завдання і особистості проявлена ​​досить слабо (малюнок 3.3).
Таблиця 3.2. Визначення типу організаційної культури
Тип організаційних культур в справжній період часу
Тип організаційних культур...
