2.2 видно, що середньооблікова чисельність працівників за досліджуваний період збільшується на 2,3%, тобто, з 1627 чол. до 1665 працівників. При цьому, середньооблікова чисельність працівників основної діяльності стає більше на 3,6%, ставши рівною за підсумками 2008 р. 1600 чол. p align="justify"> Із збільшенням чисельності працівників, зростали обсяги випуску продукції РУП ГЛЗ В«ЦентролітВ». br/>
Таблиця 2.2 - Динаміка показників ефективності використання трудових ресурсів РУП ГЛЗ В«ЦентролітВ» за 2007-2008 рр..
ПоказателіГодиОтклоненіе (+/-) Темп росту,% 20072008 1.Випуск продукції в дійсних цінах, млн р.563287111314785126, 28.Среднеспісочная чисельність персоналу, чел.1627166538102, 3-середньорічна продуктивність праці, млн р. . 34,6242,718,09123,48.1. Середньооблікова чисельність промислово-виробничого персоналу, чел.1545160055103, 6-середньорічна вироблення продукції працівників основної діяльності, млн р.. [Стр.1.1/стр.8.1] 36,4644,457,99121,99. Фонд оплати праці, млн р.14506, 619252,14745,5132,7-середньомісячна заробітна плата, тис р.. 743,01963,57220,56129,79.1. Фонд оплати праці промислово-виробничих робітників, чел.1395118709, 34758,3134,1-середньомісячна заробітна плата, тис р.. 752,48974,44221,96129,5 Джерела: Звіт про випуск продукції, звіт з праці.
У період 2007-2008 рр.. продуктивність праці в середньому за рік одним працівником РУП ГЛЗ В«ЦентролітВ» стає вище на 23,4%, досягнувши 42710000 р. Вироблення продукції одним працівником основної діяльності РУП ГЛЗ В«ЦентролітВ» ьв цей період виросла на 8090000 р. і склала 44450000 р.
Слід зазначити, що фонд оплати праці в цілому за період збільшується - на 32,7% і становить в 2008 р. 19252100000 р. При цьому середньомісячна заробітна плата одного працівників у середньому за місяць склала 963,57 тис р.. проти 743 010 000 р.
Структура управління РУП ГЛЗ В«ЦентролітВ» відноситься до категорії В«вертикальнихВ» ієрархічних лінійно-функціональних структур і є досить ефективною в умовах діючого виробництва, так як:
- насамперед, відображає мету і завдання організації, а отже, вона підпорядкована виробництва і його потребам;
- передбачає оптимальний розподіл праці між органами управління і окремими працівниками, що забезпечує творчий характер роботи і нормальне навантаження, а також належну спеціалізацію;
формування структури управління пов'язане з визначенням повноважень і відповідальності кожного робітника і органу управління, зі встановленням системи вертикальних і горизонтальних зв'язків між ними;
між функціями і обов'язками, з одного боку, і повноваженнями і відповідальністю з іншого, підтримується відповідність, порушенн...
