в її роботі в майбутньому;
- вивченню товарів фірм-конкурентів, їх ціни та каналів розподілу;
- генерації ідей про розробку нових товарів;
- пошуку нових посередників;
- пошуку нових стратегічних партнерів;
- дослідженню шляхів і можливостей просування товарів на цільові ринки.
При вирішенні сформульованих завдань персонал фірми враховує реальні результати, підводить підсумки участі у ярмарку чи виставці і розробляє, рекомендації щодо усунення виявлених недоліків.
6.Подведеніе підсумків участі у ярмарку чи виставці
Після завершення роботи ярмарку або виставки слід підвести підсумки участі фірми в даному заході. Перш за все, необхідно ознайомити працівників фірми з першими результатами участі у ярмарку чи виставці. Зокрема, доцільно проінформувати про:
- кількості осіб, що відвідали ярмарок чи виставку, і зміни, що відбулися в порівнянні з попередніми роками;
- прийнятності місцерозташування стенду;
- обгрунтованості архітектурних рішень по стенду;
- правильності вибору експонатів;
- обгрунтованості витрат коштів на підготовку та участь у ярмарку або виставці;
- проведених маркетингових дослідженнях;
- контактах з відвідувачами ярмарку або виставки;
- роботі із засобами масової інформації;
- повідомленнях у засобах масової інформації про участь фірми в роботі ярмарку або виставки;
- отриманих замовленнях та ін
Ця інформація показує, наскільки успішним чи невдалим була участь фірми в ярмарку чи виставці. Однак щоб мати більш повне уявлення про ефективність участі в роботі даного заходу, слід провести порівняльний аналіз цілей участі у ярмарку чи виставці і досягнутих результатів. p align="justify"> При цьому необхідно проаналізувати ступінь досягнення кожної з цілей і всіх цілей. Це дозволить виявити, що позитивне було зроблено під час ярмарку чи виставки і що ще потрібно зробити, щоб усунути виявлені недоліки і добитися успіху в подальших заходах. p align="justify"> Успішність участі різних фірм у ярмарках і виставках забезпечується завдяки:
- правильн...
