ня і т п)
Основна проблема - велика можливість витоку інформації, або В«витоку мізківВ».
5. Мотивація в розвивальної моделі носить паралельний
характер. Якщо в авторитарній моделі має місце перекіс
у бік нематеріальних факторів, а в підтримуючої
моделі - у бік матеріальних, то в розвивальної моделі однаково виражені обидва блоки факторів. Це найдорожча мотиваційна програма. Мотиваційний ряд у порядку убування виглядає так: -метамотіватори (сенс роботи); успіх,
визнання;
гроші.
Оскільки в даній моделі форма мотивації завжди повинна містити матеріальну і нематеріальну іпостась одночасно, то різко зростає складність робіт по створенню мотиваційних програм.
Основні параметри розвивальної моделі представлені в таблиці 11 [11,157].
Таблиця 11 - Розвиваюча модель
№ п/п ПАРАМЕТРСВОЙСТВО ПАРАМЕТРА1ЦЕЛЬРазвітіе бізнесу за рахунок розвитку лічності2 ФОРМААдаптівние структури (органічні) - команда3 ДВИЖУЩАЯ СІЛАТворчество4 устремлінь КЕРУЮЧОГО БЛОКАРазвітіе системи динамічна стабільність, здатність до виживання системи, конкурентні переваги (прориви) 5УСТРЕМЛЕНІЯ ЛЮДЕЙ ОРГАНІЗАЦІІМетамотіватори (розвиток , шлях, мета, процес, досягнення, порятунок, патріотизм, допомога, формування, створення й ін) 6ТІП ЗАЙНЯТИХ ПО МАКГРЕГОРУЛюді В«зетВ» - творци7МОРАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНИЙ КЛІМАТГармонія, повна відсутність конкуренції всередині освіти, можливі тертя з материнською організацією, необхідна малочисленность8ОТВЕТСТВЕННОСТЬВся почнота відповідальності за кінцевий результат передається від людини до людини в організації на основі професіоналізму і потенціалу - здатності ефективно досягти поставленої целі9ПРАВАУ всіх людей організації - рівні повноваження (органічна влада) 10ВЛАСТЬ У ЦЕЛОМРаспределена відносно рівномірно, перетікає, координація знаходиться в режимі В«автопідстроюванняВ» система самообучающаяся11СПОСОБ ВИРОБКИ РЕШЕНІЙВиработка рішень інтуїтивна, працюють креативні здібності, формальнологіческіх обробка інформації та реалізація решеніі12СПОСОБ ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ В КОЛЛЕКТІВЕІндівідуальний в основному, творчий колективний, іноді - колегіальний Сфери відповідальності розділені але у всіх-універсальний характер діяльності (коммутантам діяльність) 13 14 ІНІЦІАТИВА І ІННОВАЦІІРазвівается14 КОММУНИКАЦИИМногосторонние, зі зворотним зв'язком , хороша циркуляція інформації, оперують в основному з фактами єдиний інформаційний поле15 СТИЛЬ УПРАВЛЕНІЯЕдінство цінність особистості довіру, рівний професіоналізм В»стильВ« невтручання В»16СІСТЕМА УПРАВЛЕНІЯВремя 1 орізонтальная одноуровневая17КОНТРОЛЬЖесткий контроль...
