ь в потужному адмініструванні та управлінні
людиною (цілі, цінності, методи)
Організаційна структура
- органічна (В«командаВ»).
Основні різновиди даної структури - окружність
і куля [11,144]. 3.1. В«КолоВ» - повноваження в В«командіВ» передаються членам команди по колу, залежно від того, яка спеціальність важлива у вирішенні питання.
В В
3.2. В«КуляВ» (або сфера) - повноваження передаються з різних рівнів. br/>В
Необхідно враховувати особливості, що виникають в управлінні цією структурою:
ця структура вимагає довіри, а для того, щоб довіра склалося, необхідно час від півроку до півтора років;
принцип В«командиВ» передбачає рівність членів у всьому, в
тому числі і за професіоналізмом. Складно підібрати більше трьох
готових фахівців високого рівня - маркетолог, фінансист, юрист і т.д., крім того - це дорого;
В«командаВ» передбачає рівність типів темпераментів її членів.
У всьому іншому вони повинні бути різними, інакше виникне В«опікаВ». У цій системі відбувається зміна створення - ці люди схильні до переворотів і руйнувань. Необхідна штучна середу, яка підтримуватиме принцип рівності.
Для В«монтажуВ» команди необхідно дотримати принцип Рівності за такими параметрами:
- гроші;
-влада;
- сенс праці (не повинно бути робіт-ізгоїв, все роблять усе),
хороші відносини з творцем команди
Для руйнування (В«демонтажуВ») команди досить порушити принцип рівності по одному з цих параметрів.
Особливість моделі - синергетичний ефект. Для членів команди не існує нерозв'язних завдань, так як вони використовують себе, як інструмент. Із збільшенням синергетичного ефекту збільшується сила команди - може призвести до В«оголошенню війниВ», у разі непримиренні розбіжності з адміністрацією або творцем команди. З цього моменту команда повинна бути зруйнована. Щоб не допустити цього, необхідна профілактика - давати завдання із заздалегідь запрограмованим провалом. Після цього члени команди знову повертаються в розряд В«учнівВ»
4. Комунікації.
Комунікації характеризуються децентралізованістю:
а) єдине поле,
б) інформація загальна;
в) В«бруднаВ» інформація (тобто експертні оцінки, думки, суджен...
