ign="justify"> відсутність кооперації наукової та виробничої сфер;
- обмеженість матеріально-фінансових ресурсів;
- низький технічний рівень експериментальної та виробничої бази;
- відсталість технологічної структури підприємства; рівень сприйняття суспільством інновацій у різних сферах його діяльності.
Класифікація факторів, що впливають на ефективність управління інноваційними процесами промислового підприємства, представлена ​​на рис.5.
В
Рис.5. Класифікація факторів, що впливають на ефективність управління інноваційними процесами
Аналіз факторів слід здійснювати шляхом виділення їх сутнісних ознак з метою визначення належності кожного фактора до конкретного виду у відповідності з наведеними на рис.5. класифікаційними ознаками.
Принциповий механізм адаптації системи управління підприємства до зміни факторів зовнішнього та внутрішнього середовища представлений на рис.6.
Дослідження показує, що найбільш актуальними проблемами інноваційного менеджменту є: велика частка рішень, які розробляються, приймаються і реалізуються на підставі використання інтуїтивного методу у відсутності науково-обгрунтованих методик; складність формування інформаційного забезпечення управлінськими процесами на рівні машинобудівних підприємств і недосконалість інформаційної інфраструктури на рівні регіонів, країни тощо; проблеми фінансування інноваційної діяльності та неоптимальність структури матеріально-технічних, фінансових, інформаційних та інших ресурсів, необхідних для реалізації інновацій; недосконалість організаційних структур управління підприємствами та нерозвиненість інноваційної діяльності в цілому .
В
Рис.6. Схема адаптації функцій управління підприємства до факторів зовнішнього і внутрішнього середовища
Прийняття управлінських рішень в будь-якій сфері діяльності має економічний вимір: в даному випадку розрахунок економічної ефективності інновацій. У теорії і практиці управління інноваціями здебільшого використовують такі методи оцінки ефективності: річний економічний ефект від використання результатів НТП; чистий дисконтований дохід, індекс дохідності, внутрішня норма прибутку або коефіцієнт дисконтування; проста норма прибутку; проста норма прибутку на акціонерний капітал; коефіцієнт фінансової автономії інноваційного проекту тощо
Оскільки кожне управлінське рішення зачіпає економічні, організаційні, соціальні, правові та технологічні аспекти діяльності та інтереси підприємства, до складу критеріїв для вибору найкращого управлінського рішення рекомендовано включати ті, які відображають цей набір інтересів компанії, попередньо проранжирувавши стосовно д...
