ронВ» запустило виробничий комплекс з випуску арматури (500 тис. тонн на рік), катаного дроту (200 тис. тонн), ферротитана (10 тис. тонн) і пластику (15 тис. тонн). У будівництво нових ліній було вкладено 4,4 млрд. рублів, які підприємство планує окупити протягом 3 років. br/>
.2 Аналіз зовнішнього середовища підприємства
Сутність аналізу стану зовнішнього середовища і діяльності підприємства - в систематичному вивченні і оцінці контрольованих і неконтрольованих факторів (об'єктів і подій), що відносяться до підприємства. Головною метою такого аналізу є отримання необхідної планово-прогнозної інформації, а додаткова мета - виявити сильні і слабкі сторони самого підприємства, а також і можливостей та ризиків, пов'язаних з його зовнішнім середовищем. [22]
Підприємство повинно обмежувати негативні впливи зовнішніх факторів, найбільш істотно впливають на результати його діяльності або, навпаки більш повно використовувати сприятливі можливості. Під факторами зовнішнього середовища розуміється сила, з якою зміни одного фактора впливають на інші чинники. p align="justify"> У науковій літературі існує досить багато точок зору з приводу структури зовнішнього середовища, але найбільш широко поширений підхід, згідно з яким у зовнішньому середовищі будь-яких організацій виділяють два рівні: мікро-і макросередовище. До складу компонентів макрооточення входять: економічна, політична, правова, соціальна, технологічна, природно-географічна компонента. p align="justify"> Вивчивши економічні показники за 2009 - 2011р. в Орловській області та країні в цілому, які характеризують економічну компоненту макрооточення ЗАТ В«СталькронВ» можна зробити висновок, що на даному етапі часу існуючі тенденції надають несприятливий вплив на організацію в цілому. [23]
Зовнішнє середовище - оточення, що охоплює велику кількість різних факторів, які можуть, так чи інакше, впливати на функціонування, як у поточному періоді, так і в перспективному.
При розгляді впливу на організацію зовнішнього оточення важливо розуміти, що характеристики середовища відмінні, але в той же час пов'язані з її факторами. Характеристики взаємопов'язаності, складності, рухомості та невизначеності зовнішнього середовища описують фактори як прямого, так і непрямого впливу. p align="justify"> Зовнішнє середовище організації включає такі елементи як споживачі. Метою аналізу зовнішнього середовища є отримання необхідної планово-прогнозної інформації, а також виявлення сильних і слабких сторін самого підприємства, можливостей і ризиків, пов'язаних з його зовнішнім середовищем. p align="justify"> Зовнішні чинники діляться на дві основні групи: мікросередовище і макросередовище. p align="justify"> Мікросередовище ще називають безпосереднім діловим оточенням організації. Це оточення формує такі суб'єкти середовища, які безпосередньо впливають на діяльніс...
