ки розвитку з урахуванням цих змін, одночасно обравши з них оптимальні. p align="justify"> Таким чином, для обліку сучасних економічних реалій процес формування стратегії розвитку компанії повинен грунтуватися на теоретичних і методологічних засадах, наведених вище, і бути доповнено новим механізмом, що підвищує системність прийнятих стратегічних рішень і підвищує можливість алгоритмізації процесів певних етапів формування стратегії.
Розділ 2. Характеристика компанії ТОВ В«ПрофЕлектроВ»
.1 Загальна характеристика ТОВ В«ПрофЕлектроВ»
Компанія ТОВ В«ПрофЕлектроВ» існує на ринку електротехнічної продукції з 2000 року, і на сьогоднішній день надає повний спектр послуг зі створення інженерних систем від первинного консультування та проектування до технічної та сервісної підтримки. Компанія заснована на комерційній основі і має організаційно-правову форму: В«Товариство з обмеженою відповідальністюВ». p align="justify"> Компанія реалізує продукт високої якості, що підтверджується численними сертифікатами, дипломами та листами подяки на адресу організації.
Стійке положення на ринку досягнуто шляхом поєднання і розвитку різних напрямків діяльності:
Г? проектування систем електропостачання та енергетичної безпеки об'єктів;
Г? поставка електрообладнання;
Г? монтаж і пуско-наладка електроустаткування, створення систем електропостачання та енергетичної безпеки В«під ключВ»;
Г? оптимізація витрат на кожен проект;
Г? навчання і сертифікування персоналу, що обслуговує установки;
Г? гарантійне та сервісне обслуговування електрообладнання.
У компанії розвинена обширна партнерська мережа, що сприяє успішному розвитку.
Організаційна структура ТОВ В«ПрофЕлектроВ» - лінійно-функціональна (рис. 4).
На чолі структури перебуває генеральний і виконавчий директор. Основу структури становить принцип побудови і спеціалізація управлінського процесу по функціональних підсистемах організації. br/>В
Рис. 4. Організаційна структура ТОВ В«ПрофЕлектроВ»
У компанії існують такі напрямки, як комерційне, фінансове, адміністративно-господарське відділення, відділ маркетингу та реклами, відділ персоналу, відділ проектування, складський комплекс та технічний центр.
Для того щоб побачити реальну картину фінансово-господарської діяльності компанії ТОВ В«ПрофЕлектроВ» автор зробив аналіз основних економічних показників за 3 роки (з 2010р. по грудень 2012р.) - таблиця 1.
