p>
На ринку оливкової олії найбільш активно розвивається mass-сегмент, в якому представлено 46 торгових марок з 51, зафіксованої в мережевому ритейлі Москви. У mass-сегменті позиціоновані всі найбільш сильні гравці: торговельні марки "Borges", "Maestro de Oliva", "Monini" і "Gaea". Асортимент перших трьох з них зосереджений в середньоціновому сегменті, що робить їх прямими конкурентами. Компанії-виробники оливкової олії і їхні дистриб'ютори практично ігнорують сформувався premium-сегмент. p align="justify"> Всі активні гравці ринку характеризуються високим розкидом цін на свою продукцію, що, однак, не заважає більшості з них демонструвати помірні або навіть високі показники фокусування асортименту. Така ситуація склалася внаслідок того, що на відміну від ринку інших рослинних олій (соняшникової, кукурудзяної, ріпакової), активні представники ринку оливкової олії мають значно ширші асортиментні лінійки. Однак, при цьому увагу компаній-виробників зосереджено на просуванні однієї-трьох "базових" одиниць товару, що визначаються основними ознаками (торгова марка, компанія, країна-виробник, група масла, вид олії, тип упаковки, обсяг тари).
В· SWOT - аналіз
Внутрішні ресурсиВнешніе факториСільние боку компанііВозможності - якісний товар за середньою ціною - налагоджена дистрибуція - кваліфікований персонал - багаторічний досвід компанії - бренд з сильними позиціями - висока конкурентоспроможність - технології - завоювання нових (сегментів) - створення нових продуктів Слабкі сторони компанііУгрози - активність просування - вплив погоди - зміна цін на оливкову олію на світовому ринку - велика кількість підробленого товару - несприятлива політика держави - зниження купівельної спроможності
А також у 2012 р. у програмі ОРТ "Контрольна закупівля" оливкова олія "Maestro de Oliva" стало переможцем, що також збільшило лояльність покупців до даного бренду.
2.8 Ід...
