Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Оцінка впливу бізнес-планування на кінцеві результати діяльності організації з метою їх поліпшення

Реферат Оцінка впливу бізнес-планування на кінцеві результати діяльності організації з метою їх поліпшення





нізації, як правило, не повинно відбуватися, так як це вказує на неякісне складання бізнес-плану і необхідність його коригування. p> Збалансованість багатьох показників бізнес-плану є необхідною умовою його якісної розробки.

Порівнюючи відповідні планові та фактичні показники з нормативними, можна встановити не тільки коефіцієнти напруженості бізнес-планів, але і ступінь ризику планової діяльності. Ступінь ризику в умовах ринкової невизначеності можна оцінювати як нормальну при відхиленні фактичних даних від запланованих на 10%, високу - 20%, надмірну - 40%, неприпустиму - понад 50%. p> Виконання планових показників оцінюється шляхом їх періодичного порівняння з фактичними значеннями за заздалегідь встановленим контрольним точкам (декада, місяць, квартал і рік).

До найважливіших напрямках досягнення якісної системи бізнес-планування відносяться такі, як вдосконалення методології бізнес-планування, розвитку нормативної бази, зростання професіоналізму персоналу, застосування комп'ютерної техніки, стимулювання розробників і виконавців бізнес-планів. Все це вказує на тісну взаємодію наукових, методичних, виробничих і людських чинників. br/>

Висновки на чолі


Бізнес-план являє собою документ, що містить обгрунтування дій, які намічається здійснити для реалізації якого-небудь комерційного проекту або створення нової організації.

До складу бізнес-плану входять: титульний лист, зміст, описова частина бізнес-плану, програми, довідкові та інші матеріали, що підтверджують вихідні дані.

Бізнес - плани розробляються в різних модифікаціях залежно від призначення: по бізнес - лініям (продукція, роботи, послуги, технічні рішення), по підприємству в цілому (новому або вже діючого). Бізнес - план може бути націлений як на розвиток організації, так і на е `фінансове оздоровлення. Також може плануватися діяльність всього організації або е `окремого підрозділу. Крім того, бізнес-плани можуть бути базисними і комплексними. p align="justify"> В даний час розроблені різні підходи до створення бізнес-планів: методика ЮНІДО для країн з підготовки промислових техніко-економічних обгрунтувань і її електронна версія СОМFАR; World Bank (всесвітній банк реконструкції та розвитку); фірми " ; Goldman, Sachs & Co "(найбільший банківський будинок Уолл-стріт, один з лідерів світового інвестиційного бізнесу); фірми" Ernst & Young "(інтернаціональна консультаційно-аудиторська фірма).

У Білорусі функціонують адаптовані до специфіки вітчизняної ділового середовища методики.

2. Аналіз кінцевих результатів діяльності в ОРБ "Галантереятекстільторг"


2.1 Соціально-економічна характеристика ОРБ "Галантереятекстільторг"


Гомельська оптово-роздрібна база Галантереятекстільторг "є струк...


Назад | сторінка 17 з 38 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Бізнес-планування, його роль і призначення. Основні розділи бізнес-плану, ...
  • Реферат на тему: Роль бізнес планування в скоєнні інвестиційної політики підприємств та скла ...
  • Реферат на тему: Основи розробки бізнес-плану розвитку організації
  • Реферат на тему: Бізнес-планування: порядок розробки бізнес-планування підприємства
  • Реферат на тему: Поняття бізнес-плану в системі планів підприємства