и лихами, землетрусами, повенями, посухою, з війнами і революціями, з катастрофами і пр. До нестрахуемого відносять ситуації, які виникають при професійній діяльності фірми - приймаються неправильні рішення, відбуваються невдалі угоди.
17. Методи аналізу та оцінки підприємницьких ризиків
У загальному плані існують такі методи оцінки підприємницького ризику:
статистичний метод оцінки;
метод експертних оцінок;
використання аналогів;
комбінований метод.
Кількісна оцінка підприємницького ризику за допомогою методів математичної статистики встановлюється головними інструментами даного методу оцінки - дисперсією, стандартним відхиленням, коефіцієнтом варіації. Перевагою даного методу оцінки підприємницького ризику є нескладність математичних розрахунків, а недоліком - необхідність великої кількості вихідних даних (чим більше масив, тим достовірніше оцінка ризику).
Крім статистичного методу існує метод експертної оцінки ризику, який може бути реалізований шляхом обробки думок досвідчених підприємців і фахівців. Кожному експерту, що працює окремо, надається перелік можливих ризиків і передбачається оцінити ймовірність їх настання, наприклад, на наступній системі оцінок (у%):
- несуттєвий ризик;
- ризикова ситуація, найімовірніше не настане;
- про можливість ризиковій ситуації не можна сказати нічого певного;
- ризикова ситуація, найімовірніше, настане;
100 - ризикова ситуація <# «justify"> 18. Стратегія та інструменти зниження ризиків
У всьому світі бізнес незмінно пов'язаний з ризиком, а на розвиненому російському ринку ця закономірність проявляється особливо гостро. У своїй діяльності підприємці стикаються з різними видами ризиків. Наступ будь-якого з них неминуче призводить до моральних і матеріальних втрат.
Укрупнено, основними засобами дозволу ризиків є: уникнення їх, утримання, передача.
Уникнення ризику означає просте ухилення від заходу, пов'язаного з ризиком. Однак уникнення ризику для підприємця часто означає відмову від прибутку.
Утримання ризику - це залишення ризику за підприємцем, тобто на його відповідальності. Так, інвестор, вкладаючи венчурний капітал, заздалегідь упевнений, що він може за рахунок власних коштів покрити можливу втрату венчурного капіталу.
Передача ризику означає, що підприємець передає відповідальність за ризик комусь іншому, наприклад, страхової компанії.
Інакше кажучи, на практиці перше, що нам необхідно вирішити - це прийняти стратегічне рішення про стилі роботи з наявними у нас ризиками
Другим, більш деталізованим елементом управління ризиками є прийняття рішення про інструмент зниження ступеня ризику. Зниження ступеня ризику - це скорочення ймовірності та обсягу втрат. Для зниження ступеня ризику застосовуються різні прийоми. Найбільш часто у світовій практиці управління бізнесом застосовують такі способи зниження ризику:
· диверсифікацію;
· розподіл ризику між учасниками проекту (передача частини ризику соисполнителям);
...
