Організаційна структура управління визначається також як форма розподілу і кооперації управлінської діяльності, в рамках якої здійснюється процес управління по відповідних функціях, направлених на рішення поставлених завдань і досягнення намічених цілей. З цих позицій структура управління представляється в вигляді системи оптимального розподілу функціональних обов'язків, прав і відповідальності, порядку і форм взаємодії між які входять до її складу органами управління і працюючими в них людьми.
Лінійна система - це схема безпосереднього підпорядкування з усіх питань нижчестоящих підрозділів вищестоящим.
Функціональна система - система, що є схему підпорядкування нижчестоящого підрозділи ряду функціональних підрозділів, які вирішують окремі питання управління - технічні, фінансові і т.д.
Найбільшого поширення отримала змішана система управління (лінійно-функціональна), в якій поєднуються лінійна і функціональна системи.
Рішення, підготовлені функціональними підрозділами, розглядаються і затверджуються лінійним керівником, який передає їх підлеглим підрозділам [39].
Розміри сільськогосподарського підприємства та його організаційна структура багато в чому впливають на впровадження сучасної техніки, організацію праці, підвищення його продуктивності, рівень собівартості продукції. У зв'язку з цим для характеристики розміру підприємства ми скористаємося даними, наведеними у нижченаведеній таблиці:
Таблиця 1 - Розміри сільськогосподарського підприємства
Показателі2004 рік2005 рік2006 рік2007 рік2008 рік2008 до 2004 годуед.% Валова продукція, всього, тис. руб.137941499319499224322881315019108, 9 - у тому числі в растениеводстве10250872095151331617821757173, 9 - у животноводстве3422613997038934109927570221, 2Валовой збір зерна, ц.21277270322504026613341021282560 , 3Поголовье тварин, фіз. гол.958620441489489-469-48, 9 - у тому числі КРС688595416465465-223-32 ,4-свіней232 ---- - 232-100-лошадей229988-14-63, 6Риба - виробники - всего161616161600Общая земельна площа, га51954247424742474247-948-18 , 3 - у тому числі с / г угодій50834187418741874187-896-17, 6Среднегодовая чисельність працівників, чел.9690938685-11-11, 5 - у тому числі зайнятих в с / г проізводстве9289908385-7-7, 6Среднегодовая вартість основних виробничих засобів, тис . руб.26939248513691241211480702113178, 4Налічіе техніки, все, шт.4136363939-2-4, 9 - у тому числі тракторов171617171700-комбайнов54366120-іншої технікі1916161616-3-15, 8
З таблиці 1 видно, що вартість валової продукції за аналізований період збільшилася на 15 019 тис. руб. (108,9%), валовий збір зерна - на 7571 ц. (73,9%), середньорічна вартість основних виробничих засобів на 21 131 тис. руб. (78,4%). Поголів'я тварин скоротилося на 469 голів (49%). Загальна земельна площа в 2005 році в порівнянні з 2004 роком скоротилася на 948 га (18,3%) і протягом останніх 4 років не змінюється. Середньорічна чисельність працівників скоротилася на 11 осіб (11,5%). Кількість техніки зменшилася на 2 шт. (4,9%).
Проаналізувавши результати таблиць, можна зробити висновок, що за період з 2004-2008 рр.. господарство знаходиться в стабільному стані.
Слід зазначити, що результати господарської діяльності підприємства багато в чому залежат...
