складається з К2 - важлива ціна послуг, К4 - має велике значення асортименти надаваних послуг і К6 - важливою причиною вибору послуги є гарантія якості наданих охоронних послуг. Отже фактор F2 (К2, К4, К6) матиме назву - фінансова політика підприємства.
Фактор F3 складається з К7 - важлива наявність постійного технічного обслуговування охоронюваних об'єктів і К8 - добре коли надаються послуги додатково страхування майна. Отже фактор F3 (К7, К8) матиме назву - додаткові послуги.
Провівши факторний аналіз і оцінивши роботу підприємств по вище перерахованим критеріям, можемо побудувати карту позиціонування. Оскільки при факторному аналізі у нас вийшло три фактори, зробимо 3 графіка для більшої зручності.
Для побудови карт координати представимо в таблиці 3.8
Таблиця 3.8
Вихідні дані для побудови карт позиціонування
F1F2F3ЧОП «Ніка» 10,510,57,2 ЧОП «Карест» 13,412,17,8 ЧОП «Щит і Меч» 4,5105,5 ЧОП «Кобра» 7,8113,8
Позначення:" - ЧОП« Ніка »,?- ЧОП «Карест», ° - ЧОП «Щит і Меч», S - ЧОП «Кобра».
Рис.3.2 - Карта позиціонування фірм
Рис.3.3-Карта позиціонування фірм
Рис.3.4-Карта позиціонування фірм
Дані карти позиціонування сформовані трьома факторами F1-професіоналізм роботи підприємства, F2 - фінансова політика підприємства і F3-додаткові послуги.
Проаналізуємо першу карту позиціонування, в якій обрані для аналізу перших два чинники. По даній карті ми бачимо, що приватне охоронне підприємство «Карест» займає лідируючі позиції на ринку приватних охоронних послуг за даними критеріями. На другому місці ЧОП «Ніка», у якого однакові середні показники за критеріями. Слідом за ним йдуть охоронне підприємства «Щит і Меч» і ЧОП «Кобра». Незважаючи на те, що у охоронного підприємства «Щит і Меч» середній показник по осі професіоналізм роботи підприємства низький, фінансова політика підприємства має досить високий середній показник. Що стосується ЧОП «Кобра», то це охоронне підприємство має хорошу середню оцінку з фінансової політики підприємства.
Проаналізуємо другу карту позиціонування, в якій обрані для аналізу перший і третій фактор. Більша увага приділимо третій фактору F3 додаткові послуги. ЧОП «Карест» знову ж має найвищий середній показник, слідом за ним йде ЧОП «Ніка» яке йому поступається за фактором додаткових послуг. І найнижчі середні показники у ЧОП «Щит і Меч» і ЧОП «Кобра».
Проаналізуємо третю карту позиціонування, в якій обрані для аналізу другий і третій фактор. Найвищу середню оцінку має ЧОП «Карест» по осі фінансова політика підприємства. На другому місці по даній осі ЧОП «Кобра» і слідом за ним ЧОП «Ніка».
З цих трьох карт, з цікавого для нас охоронному підприємству «Ніка» можна зробити наступний висновок. Фірма має хороші позиції на ринку приватних охоронних послуг. Професіоналізм роботи підприємства і фінансова політика підприємства організовані досить грамотно і продуктивно. Але додаткові послуги в роботі підприємства не так вже добре розвинені і їм приділяється недостатньо уваги в роботі персоналу.
Оцінка конкурентоспроможності за допомогою ...
