Т «Мультітекс» і керує підприємством від останнього до наступних зборів Ради директорів, ну і, відповідно, Зборів акціонерів. Головним помічником директора є Технічний секретар, який і здійснює зв'язок між усіма відділами організації та директором.
3.2 Аналіз управлінської діяльності менеджера підприємства ЗАТ «Мультітекс»
Для того, що б проаналізувати роботу менеджера даного підприємства ми провели тестування його діяльності, тобто менеджер відповідав на запитання тестів. Для початку визначили його тип ставлення до оточуючих, використовуючи методику діагностики міжособистісних відносин за Томасом Лірі, потім тип його темпераменту за методикою Ганса Айзенка, далі визначення стилю його керівництва, а так само провели тест з вивчення організаційної структури і системи відносин підприємства на думку самого менеджера .
Проаналізуємо результати відповідей на тести самого керівника підприємства.
Методика діагностики міжособистісних відносин Т. Лірі
Пояснення до тесту
Методика створена Т. Лірі, Г. Лефоржем, Р. Сазек в 1954 р. і призначена для дослідження уявлень суб'єкта про себе і ідеальному «Я», а так само для вивчення взаємин у малих групах. За допомогою даної методики виявляється переважаючий тип відносин до людей в самооцінці та взаимооценке.
Для представлення основних соціальних орієнтацій Т. Лірі розробив умовну схему у вигляді кола, розділеного на сектори. У цьому колі по горизонтальній і вертикальній осях позначені чотири орієнтації: домінування-підпорядкування, дружелюбність-ворожість. У свою чергу ці сектори розділені на вісім - відповідно більш приватним відносинам.
Схема Т. Лірі заснована на пропозиції, що чим ближче результати випробовуваного до центру кола, тим більше взаємозв'язок цих двох змінних. Сума балів кожної орієнтації переводиться в індекс, де домінують вертикальна і горизонтальна осі. Відстань отриманих показників від центру кола вказує на адаптивність або екстремальність интерперсонального поведінки.
Опитувальник містить 128 оціночних суджень, з яких у кожному з 8 типів відносин утворюються 16 пунктів, упорядкованих по висхідній інтенсивності. Методика побудована так, що судження спрямовані на виявлення якого типу відносин, розташовані не підряд, а особливим чином: вони групуються по 4 і повторюються через рівну кількість визначень. При обробці підраховується кількість відносин кожного типу.
опитував пропонувалося відповісти на питання тесту з наступного інструкцією: Поставте знак «+» проти тих визначень, які відповідають Вашому уявленню про себе.
Аналіз результатів тестування менеджера
№ РезультатОценкаНеобходимостьНазвание110 ?? Авторітарний24 ?? Егоістіческій34 ?? Агрессівний44 ?? Подозрітельний52 ?? Подчіняемий62 ?? Завісімий71 ?? Дружелюбний82 ?? Альтруїстичний
Отже, за результатами тестування можна сказати, що це людина практично підходить для ролі ефективного керівника, так як в 1 сегменті йде підвищення, як і має бути...
