о, також обмежена ініціатива у працівників нижчих рівнів управління. Пред'являються високі вимоги до кваліфікації керівників та їх компетенції з усіх питань виробництва та управління підлеглими.
Персонал досліджуваної компанії складає 85 осіб. Кадровий склад співробітників ТОО «Реал-Пласт» наступний:
- Адміністративно-управлінський персонал - 5 чоловік (у тому числі директор компанії, головний бухгалтер, начальник цеху, старший менеджер, менеджер)
- Виробничі робітники - 32 людини (склярі, збирачі, пайовики, Розпилювачі, арміровщікі, фрезерувальники)
- Інші працівники - 48 осіб (бухгалтер-касир, інженер-технолог, завідуючий складом, менеджер з обліку матеріалів, менеджер із закупівель, постачальник, заміряє вікон - 6 чол., консультант з продажу - 7 чол ., монтажник - 24 чол., водій - 4 чол., прибиральниця)
Таблиця 2.1 - Аналіз структури працівників компанії по займаним посадам
Показателі2011 г.2012 г.2013 г.В середньому за 3 годаЧел.% Чол.% Чол.%% Адміністративно-управлінський персонал56, 4956,0955,886,15 Виробничі рабочие2836,363137,83237,6537,29Бухгалтер-кассир11,311,2211,181,23Инженер-технолог11,311,2211,181,23Заведующий складом11, 311,2211,181,23 Менеджер з обліку матеріалов11, 311,2211,181,23 Менеджер по закупкам11,311,2211,181,23Снабженец11,311,2211,181,23Замерщики56,4967,3167,066,95Монтажники2228,582226,832428,2327,88Консультанты з продажу (менеджеры)67,7978,5478,238,18Водители45,1944,8744,714,92Уборщица11,311,2211,181,23ИТОГО771008210085100100
У таблиці 2.1 показаний склад трудових ресурсів ТОО «Реал-Пласт» за період з 2011 - 2013 рр..
Адміністративно-управлінський персонал компанії має вищу освіту, а також стаж керівної роботи понад 5 років.
Управління підприємством безпосередньо здійснює директор компанії в його компетенцію входить прийняття остаточних рішень по основній діяльності товариства. А також внутрифирменное управління персоналом полягають в ухвалення рішень у формі наказів щодо збільшення штату компанії, звільненню і преміювання співробітників, а також всіляких стягнення, керує всіма видами діяльності підприємства. Організовує роботу і ефективну взаємодію виробничих одиниць і всіх структурних підрозділів підприємства, направляє їх діяльність на досягнення високих темпів розвитку і вдосконалення виробництва; підвищення продуктивності праці, ефективності виробництва і якості надаваних послуг на основі широкого впровадження нової техніки, наукової організації праці, виробництва і управління. Вживає заходів щодо забезпечення підприємства кваліфікованими кадрами, по найкращому використанню знань і досвіду працівників, створення безпечних і сприятливих умов для їхньої праці. Директор повинен знати: постанови, розпорядження, накази, інші керівні і нормативні матеріали вищих органів, що стосуються діяльності підприємства; профіль, спеціалізацію та особливості структури підприємства; технологію виробництва; методи господарювання та управління підприємством.
Визначимо функції, що їх адміністративно-управлінським персоналом компанії:
Головний бухгалтер - забезпечує раціональну організацію обліку і звітності на підприємстві на основі форм і методів бухгалтерського обліку і контролю. Організовує також розрахунки по зарплаті з п...
