рацівниками підприємства, правильне нарахування і перерахування платежів до місцевого, обласного та державного бюджетів. Вживає заходів з попередження нестач, незаконного витрачання грошових коштів і товарно-матеріальних цінностей, порушення фінансового і господарського законодавства. Забезпечує своєчасне складання бухгалтерської звітності на основі даних первинних документів і бухгалтерських записів. Керує працівниками бухгалтерії підприємства. Головний бухгалтер повинен знати: постанови, розпорядження, накази вищестоящих органів, методичні, нормативні та інші керівні матеріали фінансових і контрольно-ревізійних органів з господарсько-фінансової діяльності підприємства; форми і порядок фінансових розрахунків; порядок приймання, оприбуткування, зберігання і витрачання грошових коштів; правила розрахунків з дебіторами і кредиторами; порядок списання з бухгалтерських балансів нестач, дебіторської заборгованості та інших втрат; економіку, організацію виробництва.
Старший менеджер:
- представляє інтереси директора фірми і здійснює операції;
- видає накази про призначення на посади працівників підприємства, про їх переведення і звільнення, застосовує заходи заохочення і накладає дисциплінарні стягнення;
- організовує виконання рішень фірми, зборів учасників компанії;
- приймає рішення з різних питань, пов'язаних з діяльністю підприємства, що не входять до компетенції Загальних зборів персоналу;
- також регулює всі питання, пов'язані з набором персоналу і його управлінням.
У підпорядкуванні старшого менеджера знаходяться: менеджер, інженер-технолог, начальник цеху, монтажники, водії, заміряють, консультанти з продажів, завідувач складом, менеджер з обліку матеріалів, менеджер із закупівель.
Менеджер по закупкам:
- організовує забезпечення компанії усіма необхідними для його виробництва матеріальними ресурсами потрібної якості та їх раціональне використання з метою скорочення витрат виробництва і отримання максимального прибутку;
- керує розробкою проектів перспективних і поточних планів також балансів матеріально-технічного забезпечення виробничої програми, ремонтно-експлуатаційних потреб фірми, а також створення необхідних виробничих запасів на основі визначення потреби в матеріалів;
- відповідає за підготовку укладення договорів з постачальниками, узгодження умов і термінів постачань, вивчає можливість і доцільність встановлення прямих довгострокових господарських зв'язків по постачаннях матеріально-технічних ресурсів підприємству.
Начальник цеху:
- відстежує ритмічність виробничого процесу;
- стежить за правильністю технології виготовлення продукції;
- стежить за дисципліною виробничих робітників;
- стежить за збереженням обладнання.
Всі ці взаємодії здійснюються в рамках функцій грамотного управління персоналом компанії і дозволяють відстежити як роботу всього персоналу, так і процес роботи в цілому.
Таблиця 2.2 - Витрати на оплату праці персоналу ТОВ «Реал-Пласт» за 2013
Посада Кількість человекСредняя заробітна плата тис. тенге в месяц...
