Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Система становлення і розвитку недержавних пенсійних фондів в Росії (з досвіду НПФ "Згода")

Реферат Система становлення і розвитку недержавних пенсійних фондів в Росії (з досвіду НПФ "Згода")





align="justify"> Аналіз руху кадрів

ПоказателіКолічество співробітників, чол. 2011 год2012 год1. Чісленность29332. Звільнено, всего31в тому числі: - з причин текучесті31 - у зв'язку з сокращеніем003. Прінято72Коеффіціент по пріему0, 240,06 Коефіцієнт по увольненію0, 100,03 Коефіцієнт текучесті0, 100,03

Плинність кадрів за розрахунковий період склала 1 чоловік (3%) звільнених за власним бажанням у зв'язку з пропозицією більш високих посад на інших підприємствах.

Отримані дані говорять про стабільну роботу підприємства і правильно планованої і проведеної кадрової політики керівництва НПФ «Злагода».

У фонді безпосередньо роботою з персоналом займається заступник виконавчого директора. Він виконує такі функції управління персоналом:

- розподілу і кооперації праці;

- стимулювання трудової діяльності;

- планування персоналу;

- обліку та оформлення персоналу;

- розвитку персоналу;

- вивільнення персоналу.

У теж час практично не ведеться робота по наступних напрямах діяльності в управлінні персоналом:

- відбір персоналу,

- адаптація персоналу,

- оцінка персоналу,

- трудові переміщення персоналу (ротація, робота з резервом, планування кар'єри).

Існують певні труднощі в системі управління персоналом НПФ «Згода»:

Нерозуміння вищим керівництвом необхідності впровадження того чи іншого нововведення, і, як наслідок, необхідність пояснення причин змін в системі управління персоналом.

Взаємовідносини з брокерами та агентами. Неприйняття ними змін в організаційній структурі підприємства, звернення до вищого керівництва з питань, які необхідно вирішувати спільно зі службою управління персоналом, спроби діяти «за спиною» у служби управління персоналом.

Невисокий статус служби управління персоналом взагалі і її керівника зокрема серед інших підрозділів підприємства і їх керівників.

Складна адаптація співробітників служби управління персоналом до змін. Консерватизм в роботі, брак знань і досвіду.

Неможливо, або дуже важко, оцінити ефективність нововведень у системі управління персоналом.

До найбільш гострих проблем системи недержавного пенсійного забезпечення відносяться:

забезпечення збереження та ефективності інвестування пенсійного капіталу в сучасних умовах функціонування російського фондового ринку. У розвинених країнах механізмом нарощення пенсійних резервів є фондовий ринок. У Росії в умовах слабкого розвитку і нестабільності фондового ринку довгострокові інвестиції недержавних пенсійних фондів в обертаються на ньому інструменти представляються вкрай ризикованими. Жорсткі адміністративні обмеження на напрями інвестування пенсійних коштів знижують потенційну прибутковість і обмежують можливість раціональної диверсифікації портфеля вкладень;

недостатня опрацьованість сучасної законодавчої бази регулювання діяльності недержавних пенсійних фондів, а саме: суперечливість положень Податкового кодексу РФ в частині застосування податко...


Назад | сторінка 17 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Формування мотивації і стимулювання праці в системі управління персоналом н ...
  • Реферат на тему: Удосконалення процесу вивільнення працівників у системі управління персонал ...
  • Реферат на тему: Основні функції служби управління персоналом
  • Реферат на тему: Стан і перспективи діяльності недержавних пенсійних фондів на російському р ...
  • Реферат на тему: Управління персоналом у системі наук і загальної теорії управління