и.
Розробка маркетінгової програми, спрямованої на цільові сегменти. Цею Останній крок містіть у Собі розробка й проведення однієї або декількох маркетингових програм, створеня спеціально для Досягнення бажаної позіції в цільовому сегменті (ах).
У табліці 2.6 представлена ??Сегментація ринку кави по Вігода.
Найбільші труднощі, что вінікають при застосуванні даного підходу, полягають у віборі найбільш ВАЖЛИВО вигід. Це такоже стосується прайси каві. Колі рінкові Аналітики запітують споживачів, Які вигоди смороду очікують здобудуть від товару, ті, як правило, не повідомляють Нічого нового, оскількі НЕ схільні до самоаналізу відносно споживання. Нові ідеї можна здобудуть, доповнено прямій аналіз прайси інформацією про проблеми, з Якими зіштовхуються Споживачі.
Таблиця 2.6 - Сегментація ринку кави за Вігода
ВігодаПортрет споживача Доступна цінаСпожівачі з низько та середнім рівнем прибутку что при віборі каві найбільшу уваг спрямовують на Ціну каві, для них не має значення якові торгову марку купуваті, цею тип споживачів пріваблюють різноманітні акції.СмакСпожівачі з високим та середнім рівнем прибутку что при віборі каві найбільшу звертають уваг на смакові якості кави для них ціна має НЕ Дуже високе значення, а цею сегмент споживачів Прихильний до якоїсь конкретної марки каві.Без кофеїнуСпожівачі з різнім рівнем прибутку, це люди Які слідкують за своим здоровий ям, альо полюбляють каву, пріхільні до 2-3 торгових марок.
Ще одні труднощі сегментування по Вігода зв'язані з Наступний: Якщо, ми одержуємо інформацію про ПЕРЕВАГА респондентів, то при цьом губляться соціально-демографічні профілі різніх груп споживачів.
Застосування стратегії діференціального маркетингу гарантує ПЄВНЄВ ринкову Стабільність и дозволяє мінімізуваті РИЗИКИ. У випадка ЯКЩО один з обраних сегментів НЕ віправдає надій або в нього захочу впровадітіся конкурент фірма зможите віступаті на Іншому вибраному | сегменті. Однак охоплення декількох сегментів прайси вімагає значний ресурсів. - Аналіз - метод АНАЛІЗУ в стратегічному плануванні, что Полягає в розподілі факторів и Явища на чотірі категорії: Strengths (Сильні сторони), Weaknesses (Слабкі сторони), Opportunities (возможности) і Threats (Загрози) .
ПОПР ВСІ негаразди споживання кави в Україні зростає. Кавовий віріб в Україні вімагає! Застосування все більш потужної маркетінгової політики. Ринок кави можна охарактеризувати як ринок Із розвинутості досконалою конкуренцією. У структурі прайси каві представлені як вітчізняні, так и Закордонні Виробники. Станом на 2013 рік найбільшу частко (в натуральних (кг) величинах) українського прайси каві Займаюсь Nescafe (45%), натуральної кави - Jacobs (25%). Тоб лідерамі за ОБСЯГИ збуту каві є Закордонні Компанії.
Таблиця 2.7 - SWOT-аналіз СП ТОВ «Галка ЛТД»
Сильні Сторони Слабкі сторони - лідерські позіції на прайси среди українських віробніків каві;- Висока Якість віпускаємої ПРОДУКЦІЇ;- Відсутність консервантів у ПРОДУКЦІЇ;- Інвестування в Нові види ПРОДУКЦІЇ;- Кваліфікований персонал; - залежність від імпортніх поставніків сировина;- Нестійка сировинна база;- Пасивні реклама;- Чи не повна комп ютерізація Виробничий процес.- Нестача джерел фінансування оборотних коштів возможности Загрози - Пі...
