Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Розробка напрямків щодо вдосконалення збутової політики ДКСУП "Червона гвоздика"

Реферат Розробка напрямків щодо вдосконалення збутової політики ДКСУП "Червона гвоздика"





становлюються залежно від шкідливості умов праці та її тяжкості за результатами атестації робочих місць у таких розмірах (за кожну годину роботи у шкідливих умовах від тарифної ставки першого розряду):

при оцінці умов до 2 балів шкідливості - 0,1%;

від 2 до 4 балів - 0,14%;

від 4,1 до 6 - 0,2%;

від 6,1 до 8 балів - 0,25%;

понад 8 балів - 0,31% тарифної ставки першого розряду.

За високу професійну майстерність встановлюються надбавки до тарифних ставок у таких розмірах:

3 розряд - 18%;

4 розряд - 22%;

5 розряд - до 26%;

6 розряд - до 30% відповідної тарифної ставки.

Крім того, бригадирам встановлюється доплата за керівництво бригадою чисельністю 5-10 чол.- 10%, понад 10 чол.- 15% від тарифної ставки бригадира, доплата робітникам, які виконують додатковий обсяг робіт за тимчасово відсутнього працівника в межах до 50% тарифної ставки відсутнього працівника за розширення зони обслуговування або збільшення обсягу виконуваних робіт.

Посадовий оклад керівників визначається шляхом множення тарифної ставки 1-го розряду, встановленої на підприємстві, на тарифний коефіцієнт відповідного розміру ЄТС. Оклади можуть бути збільшені (зменшені) в межах 7% межразрядной різниці, а також підвищені на 10% при наявності в підпорядкуванні філій.

Керівникам, фахівцям і службовцям встановлюється надбавка у розмірі 50% (за рахунок собівартості 20%, за рахунок прибутку 30%). За заміщення обов'язків тимчасово відсутнього працівника виплачується доплата в розмірі 50% окладу заміщає працівника.

Крім того, виплачуються додаткові виплати компенсуючого та стимулюючого характеру для всіх категорій працівників:

надурочний час, святкові і вихідні дні (не нижче подвійних відрядних розцінок або подвійних вартових ставок);

робота в нічний час - до 40% годинної тарифної ставки;

виплата за вислугу років (1-2 роки - 5%, 2-5 років - 8%, 5-10 років - 12%, 10-15 років - 17%, понад 15 років - 20 %.

працівникам нагородженим Почесною «Почесний працівник ЖКГ» надбавка 20% до посадового окладу за рахунок прибутку.

Крім того, на певні комплекси робіт здійснюється акордна система оплати праці.

Основні результати діяльності у 2009 р. характеризуються такими даними. За 2009 р. ДКСУП «Червона гвоздика» реалізовано продукції на суму 9048,6 млн. р.., Виручка від реалізації без податків і за вирахуванням купівельної вартості товарів склала 7469 млн. р.. Тарифна ставка 1 розряду склалася на рівні 153 500 р. Середня заробітна плата склала на 1.01.2010 р. - 924,2 тис. р..

Середньооблікова чисельність працівників склала 307 чол., з них чисельність управлінського персоналу - 26 чол.

Дебіторська заборгованість станом на 1.01.2010 р. склала - 1722 млн. р.., кредиторська заборгованість - 664 млн. р.. До господарського суду були подані 12 позовів на загальну суму 180,1 млн. р.., З них виконано 9 позовів на суму 158,8 млн. р.. Боржникам було розіслано 28 претензій, з них виконані 19 на суму 57,8 млн. р..

За ...


Назад | сторінка 17 з 42 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Сутність, склад і зміст тарифної системи оплати праці
  • Реферат на тему: Розробка тарифної системи оплати енергетичної продукції споживачами
  • Реферат на тему: Альтернативи Єдиної тарифної сітки працівників Республіки Білорусь
  • Реферат на тему: Шляхи вдосконалення тарифної політики на залізничному транспорті
  • Реферат на тему: Організація і нормування праці тарифної моделі організації заробітної плати ...