сягнення кінцевого результату діяльності, трудових навантажень (таблиця 11).
Таблиця 11 - Структура пропонованого компенсаційного пакета працівників
Категорія работніковРекомендуемая структура компенсаційного пакетаВисшій управлінський персонал (генеральний директор, комерційний директор, фінансовий директор, головний бухгалтер, юрист) оклад + доплати і компенсації за умови праці (ненормований робочий день, зберігання комерційної податкової таємниці, відрядження, підвищені психофізіологічні навантаження) премії (за підсумками роботи за місяць і за рік) участь у прибутку; соціальні виплати та пільги (обов'язкове страхування, оплата відсотків по кредитах, подарунки до свят і ювілеїв, оплата харчування, оплата транспорту і використання службового транспорту) Адміністративно-управлінський персонал (адміністратор, начальник відділу маркетингу, начальник сервісної служби, начальник відділу продажів) оклад + доплати і компенсації за умови праці (ненормований робочий день, відрядження) премії (за підсумками роботи за місяць і за рік) соціальні виплати та пільги (обов'язкове страхування, подарунки до свят і ювілеїв, оплата транспорту, оплата харчування) Торгово-оперативний персоналоклад премії ( за підсумками роботи за квартал і за рік) соціальні виплати та пільги (обов'язкове страхування, подарунки до свят і ювілеїв, оплата транспорту, оплата харчування) Допоміжний персоналоклад премії (за підсумками роботи за рік) соціальні виплати та пільги (обов'язкове страхування, подарунки до свят і ювілеїв)
Розмір компенсаційного пакета працівника організації можна розглядати як функцію від наступних змінних:
Кп=f (Л, ВО, РТ, ГР, РМ), (1)
де Л - особистісні змінні, які характеризують очікування працівника, його трудовий потенціал, компетенцію і т.д.;
ВО - можливості даної організації, які характеризує її фінансовим станом, наявністю об'єктів соціального призначення, проведеної кадрової та соціальної політикою і т.д.;
РТ - стан внутриорганизационного і зовнішнього ринку праці;
ГР - діюча система державного регулювання мінімального розміру оплати та умов праці з урахуванням регіональної та галузевої специфіки;
РМ - характеристики робочого місця або виконуваної роботи.
У даній залежності деякі змінні мають ту чи іншу ступінь кореляції, наприклад, відсутність фахівців на зовнішньому ринку праці підвищує цінність працівника в організації, а отже, для його утримання в організації може бути встановлений вищий розмір компенсаційного пакета .
Пропонована структура компенсаційного пакета для працівника запропонована на малюнку 7.
Основною частиною пропонованого компенсаційного пакета працівника організації є заробітна плата, яка включає:
) тарифну частина - оплату за тарифними ставками і окладами;
) доплати і компенсації;
) надбавки;
) премії.
Тарифні ставки та оклади визначають величину оплати праці відповідно до його складністю і відповідальністю.
Призначення доплат - відшкодування додаткових витрат робочої сили з-за об'єктивних відмінностей в умовах і важкості праці. Компенсації врахо...
