чистоти згідно санітарних норм
У працівніків ТОВ «Епіцентр» й достатньо Складна система оплати праці. Вона розрахована на обов язкове покриття витрат магазину на утримання персоналу, залішає можлівість Працівникам самовдосконалюватісь, мотівує до покращення якості роботи. Систему оплати праці подано в табліці 2.16.
Таблиця 2.16 Система оплати праці на ТОВ «Епіцентр»
ПосадаСкладові з / пСума в грн. / міс.РазомДіректор магазінуСтавка + премія + бонус за виконання плану продажів по магазіну7000 +500 +10008250 Помічник діректораСтавка + премія + бонус за виконання плану продажів по магазіну5000 +400 +7005900 МенеджерСтавка + премія + бонус за виконання плану продажів по магазіну3000 +400 +6003800 Адміністратор торгівельного залуСтавка + премія + бонус за виконання плану продажів по магазину + Особисті продажі2000 +300 +700 +5003300 Завідувач відділомСтавка + премія + бонус за виконання плану відділу + Особисті продажі + бонус за виконання планом магазіну1700 +200 + 300 +800 +2003200 ПродавціСтавка + премія + бонус за виконання плану відділу + Особисті продажі + бонус за виконання плану магазіну1000 +200 +300 +800 +2002500 Старший касірСтавка + премія + бонус за виконання плану продажів по магазіну2300 +300 +5002750 КасірСтавка + премія + бонус за виконання плану продажів по магазіну1700 +300 +5002350 Завідуючий складомСтавка+премія4500+4004700КомірникСтавка+премія3500+4003650ВантажникСтавка+премія2000+3002150Водій навантажувачаСтавка + премія2500 +2502600 Голова служби безпекіСтавка + премія4500 +5004750 Старший зміниСтавка+премія3000+3003150ОхоронціСтавка+премія+премія за затримки правопорушника2000+200+8002500ІнженерСтавка+премія6000+5006250ПрибиральникиСтавка+премія1500+3001650
Як видно з табліці 2.16, більша частина персоналу поклади від продаж магазину, при чому на більш високих посадах бонус за виконання плану продажів вищий. Це зумовлено тим, что на посаді продавця бонус складає около 50% заробітної плати, на посаді адміністратора 30%, на посаді директора 15%. Тоб директор такоже за мотівованій якісно контролюваті роботу торгівельного персоналу.
Схожа схема Діє практично у всех магазинах та торгівельних підпріємствах и вона є ефективна. За умови Такої системи при низьких продажах компанія практично НЕ втрачає гроші на утрімуванні персоналу.
.3 Аналіз системи мотівації праці на підпріємстві
Більшість фахівців з менеджменту вважають, что Формування ефектівної мотіваційної стратегії управління персоналом СУЧАСНИХ предприятий має базуватіся на віявленні та врахуванні тенденцій змін факторів зовнішнього и внутрішнього середовища. Нестабільна політична Ситуація в Україні, зниженя інвестіційної пріваблівості предприятий, несприятливим демографічна Ситуація, что впліває на рівень забезпеченості предприятий персоналом, є зовнішнімі факторами, Які візначають умови Функціонування ПІДПРИЄМСТВА. Керівництво предприятий НЕ может Зменшити їхній негативний Вплив, однак нужно враховуваті его у процесі Формування стратегії своєї ДІЯЛЬНОСТІ. Недосконалостей Механізм мотівації, характерний для українських предприятий, что НЕ відповідає сучасним Вимогами, є фактором внутрішнього середовища, тоб его Вплив можна буті скорігуваті в Бажанов для ПІДПРИЄМСТВА Напрямки.
Багато вчених займаються харчуванням розроб...
