втоматизованих робочих місць кожного фахівця, кожного структурного підрозділу, що дозволить створити нову технологію обробки облікової інформації. Комп'ютерний облік має зараз особливо величезне значення, оскільки відбуваються великі зміни в системі управління всім підприємством. На підприємстві немає зовсім ніякого автоматизованого обліку, на комп'ютерах оформляються частково первинні документи з руху продукції, звіти в різні фонди, в податкову інспекцію, решта документація ведеться на паперових носіях.
Для вдосконалення та оптимізації процесу управління пропоную запровадити операційну систему В«1С УправлінняВ», яка є універсальною системою автоматизації діяльності підприємства. За рахунок своєї універсальності система В«1С: УправлінняВ» може бути використана для автоматизації самих різних ділянок економічної діяльності підприємства: обліку товарних і матеріальних коштів, взаєморозрахунків з контрагентами, розрахунку заробітної плати, розрахунку амортизації основних засобів, бухгалтерського обліку і т. д.
Застосування раціональної системи мотивації персоналу може забезпечити підприємству більш високу ступінь задоволеності його співробітників своїм робочим місцем, своїм керівництвом, своїм компенсаторним пакетом. Це, у свою чергу, зможе створити умови для виникнення і зміцнення почуття гордості за свою компанію і, що важливо, змусить набагато уважніше ставляться до результатів своєї праці. Наслідком цього стане підвищення загальної продуктивності праці і, відповідно, зростання доходів підприємства.
Так само пропонується прийняти на роботу у ВАТ В«Сокальський молокозаводВ» фахівця з вищою освітою менеджера по напряму В«Управління персоналомВ» - для внутрішньої і зовнішньої організації роботи з персоналом. Введення посади кваліфікованого менеджера з управління персоналом дозволить проводити набір, відбір і наймання більш якісного персоналу, що обов'язково має буде поліпшити і якість експонованих послуг підприємством, та збільшити обсяг послуг, отримати більший прибуток.
пропоновані заходи можуть допомогти вирішенню багатьох завдань на підприємстві, так як в даному звіті з практики розкрита концепція управління підприємством в умовах ринкових відносин. Керівнику необхідно знати, як вирішувати проблеми, як вміло і доречно використовувати відповідні технології та методи управління підприємством. І якщо вмілість має на увазі практичне оволодіння відповідними навичками, то під доречністю розуміють адекватність використовуваного методу ситуації на підприємстві.
