яє низьку орієнтованість в економічних і політичних процесах, пасивність і небажання брати на себе відповідальність у вирішенні соціальних проблем в реаліях міста.
Читачі «Вечірнього Мурманська» добре уявляють поділ влади на три гілки: законодавчу, судову і виконавчу, - визнають існування неофіційною четвертої гілки - ЗМІ, але не включають себе в діяльність «четвертої влади», абстрагуються від неї.
Як з боку ЗМІ, так і з боку читачів спостерігається ряд перешкод для побудови повноцінного медіадіалога - застави успішного функціонування партіціпарной комунікації. Серед цих перешкод можна виділити психічні, соціальні та фізичні фактори.
Газета «Вечірній Мурманськ» не відрізняється детальної вивченістю своєї цільової аудиторії, вона не проводила медіаметричними дослідження своїх читачів, а дані якісного і кількісного дослідження застаріли, оскільки проводилися більше десяти років тому. Таким чином, журналісти видання мають лише приблизне уявлення про смаки, уподобання і потреби своїх читачів. Потреби цілого пласта аудиторії підміняються потребами групи окремих осіб, що призводить до порушення партіціпарной комунікації.
Висновок
В останні роки в регіональних російських ЗМІ можна спостерігати комунікативних криза між виданнями та їх аудиторією. Дослідники журналістики одним з найбільш сучасних і прийнятних виходів з нього вважають розробку концепції функцій партіціпарной комунікації. В умовах російських реалій даний вид комунікації розвивається по іншому шляху, ніж у США і Західній Європі.
У регіональних російських ЗМІ зараз можна наблюдати тенденцію, коли журналісти вважають, що процес повноцінної взаємодії між ними і реципієнтами інформації зводиться до надання читачам матеріалів, що надають дві сторони проблеми, хоча суть партіціпарной комунікації зводиться до розробки глибоких матеріалів, що викликають суспільний резонанс, ЗМІ повинні надавати читачам інформацію про вже існуючі ініціативах в суспільстві.
При цьому самі друковані ЗМІ в сучасному світі все рідше стають майданчиками для партіціпарной комунікації, так як споживачам інформації, «нежурналістів», легше висловлювати свою думку, співпрацювати зі ЗМІ і вирішувати конкретні завдання не в консервативної, обмеженої за накладами і поширенню газеті, а в Інтернет-просторі, де функціонує «версія 2.0», завдяки якій кожен читач сайту може внести свої зміни в располагающийся там матеріал.
Для побудови партіціпарной комунікації газеті «Вечірній Мурманськ» необхідно провести медіаметричними дослідження своєї аудиторії, оновити дані якісних і кількісних дані про своїх читачів. Журналістам видання слід приділити пильну увагу формуванню на сторінках видання заклику до більшої соціальної та громадянської активності своїх читачів. Новий виток розвитку повинен отримати сайт «Вечірнього Мурманська». Для вибудовування партіціпарной комунікації на ньому повинні з'явитися форум або чат, розділ «Робимо газету разом». Таким чином, будуть налагоджені горизонтальні зв'язки між читачами, вони зможуть об'єднуватися за інтересами і проблемам, видання виступить центром формування міського дорадчого форуму.
При відсутності зацікавленості аудиторії в побудові партіціпарной комунікації, саме ЗМІ може взяти на себе місію її побудови.
Мурманську ЗМІ в більшості випадків використовують традиційні форми спілкування з читачем: листи, дзвінки до редакції, коментарі на сайті. І не проявляють ініціативу у створенні більш сучасних, творчих форм. Серед міських журналістів можна помітити консервативні погляди на виробництво матеріалів, що передбачають обмеження доступу читачів до створення газети на увазі не завжди високого рівня їх грамотності, відсутність можливості отримати коментар у представників влади, муніципальних, державних і приватних установ, які не знання канонів жанрів журналістики та логіки побудови журналістських матеріалів, відсутності об'єктивності через надмірну зацікавленість у проблемі. Таким чином, газеті «Вечірній Мурманськ» слід провести психологічну підготовку своїх працівників до більш активному включенню читачів у процес створення газети, щоб ті не відчували почуття професійних ревнощів.
Мурманську видання віддають перевагу двосторонньому висвітленню соціальної проблеми, а не пошуку шляхів її вирішення. Варто відзначити, що міські ЗМІ при цьому підміняють поняття «вирішення проблеми» поняттям «висвітлення проблеми».
Дана проблема може бути вирішена підвищенням рівня професіоналізму журналістів на різних тренінгах, майстер-класах, отримання додаткової освіти. Завдяки новим знанням журналісти зможуть готувати більш аналітичні матеріали з рекомендаціями до вирішення існуючих проблем, здійснювати функції четвертої влади. Рівень розвитку гр...
