Наступним етапом обчислимо витрата в добу кросів ВРХ:
Рсут===43,99 УРАХУВАННЯМ
Далі дізнаємося поточний показник норми поточного кросів ВРХ:
Нтек=
І===72 дня
Норми завантаження поточного завантаження по кросах ВРХ:
НзтекА=72: 2=36 днів
Норми витрати часу кросів ВРХ:
НзтрА=t руху вантажу - t докум.
НзтрА=5 - 2=3 дня
Нзтех=0 днів
Нзпр=1
Нзстр=Нтек== 18 днів
Норми запасу в днях по кросах ВРХ:
НЗА=36 + 0 + 1 + 18=58 днів
Норми по кросах ВРХ:
НА=43,99 тис.р? 58 днів=2551,42 тис.р.
Фактична норма по кросах КРС є 5442 тис.р., що є набагато більше на 2890,58тис.р.
Проведемо аналіз норми по кабелю ОПТЕН ДПТ - 16, 24, 36
ОПТЕН ДПТ - 16, 24, 36:
Нсм=Рсут? Нз
Витрата на добу ОПТЕН ДПТ - 16, 24, 36
Рсут===43,99 УРАХУВАННЯМ
Далі дізнаємося поточний показник норми поточного по кабелю ОПТЕН ДПТ - 16, 24, 36:
Нтек=
І===22 дня
Норми завантаження поточного завантаження по кабелю ОПТЕН ДПТ - 16, 24, 36:
НзтекА=22: 2=11 днів
Норми витрати часу по кабелю ОПТЕН ДПТ - 16, 24, 36:
НзтрА=t руху вантажу - t докум.
НзтрА=3 - 1=2 дня
Нзтех=2 днів
Нзпр=1
Нзстр=Нтек== 5 днів
Норми запасу в днях по кабелю ОПТЕН ДПТ - 16, 24, 36:
НЗА=11 + 2 + 1 + 5=19 днів
Норми по кабелю ОПТЕН ДПТ - 16, 24, 36:
НА=43,99 тис.р? 19 днів=835,81 тис.р.
Фактична норма по кабелю ОПТЕН ДПТ - 16, 24, 36 є: 2758тис.р., що є набагато більше на 1922,19итс.р.
Проведемо аналіз норми по шафах NetShelter SX
шафи NetShelter SX: Нсм=Рсут? Нз
Витрата на добу шаф NetShelter SX:
Рсут===87,98 УРАХУВАННЯМ
Далі дізнаємося поточний показник норми поточного по шафах NetShelter SX:
Нтек=
І===30 дня
Норми завантаження поточного завантаження по шафах NetShelter SX:
НзтекА=30: 2=15 днів
Норми витрати часу по шафах NetShelter SX:
НзтрА=t руху вантажу - t докум.
НзтрА=6 - 3=3 дня
Нзтех=3 днів
Нзпр=2
Нзстр=Нт?? к== 8 днів
Норми запасу в днях по шафах NetShelter SX:
НЗА=15 + 3 + 3 + 8=29 днів
Норми по шафах NetShelter SX:
НА=87,98 тис.р? 29 днів=2551,42 тис.р.
Фактична норма по шафах NetShelter SX є: 5312тис.р., що є набагато більше на 2760,58тис.р.
Проведені розрахунки показують, що кількість запасів дійсно перевищує норму. У зв'язку з цим існує ряд пропозицій, спрямованих на підвищення фінансової стійкості підприємства. Оскільки позитивним чинником фінансової стійкості є наявність джерел формування запасів, а негативним фактором - величина запасів, то основними способами підвищення фінансової стійкості підприємства будуть: поповнення джерел формування запасів і оптимізація їх структури, а також обґрунтоване зниження рівня запасів. Цього можна досягти наступними способами:
· збільшення реального власного капіталу за рахунок збільшення розміру статутного фонду, а також за рахунок накопичення нерозподіленого прибутку (застосовно в тому випадку, якщо підприємство не несе непокриті збитки за аналізований період, інакше особливих результатів дати не може) ;
· розробка грамотної фінансової стратегії підприємства, яка б дозволила підприємству залучати, як короткострокові, так і довгострокові позикові кошти, при цьому підтримуючи оптимальні пропорції між власним і позиковим капіталом;
· перегляд середньозважених величин запасів продукції на складах на день, тиждень, місяць. Зниження рівня запасів відбувається в результаті планування залишків запасів...