дношення нерозподіленого прибутку до? суми активів;
Х3 - відношення валового прибутку (прибутку до сплати відсотків за кредит і податків) до? суми активів;
Х4 - відношення ринкової вартості акцій до? позикового капіталу;
Х5 - відношення виручки до? суми активів.
При Z? lt; ? 1,81 ймовірність банкрутства дуже велика, при Z? gt; ? 2,99 ймовірність банкрутства незначна. У? діапазоні від 1,81 до 2,99 прогноз банкрутства на основі індексу кредитоспроможності Альтмана може з? великою ймовірністю призвести до? помилкових висновків (це так звана «темна зона»).
Російські модифікації Z - рахунків: пятифакторная модель, в? основі якої - формула Альтмана, і двофакторна модель, виражена формулою:
? =?- 0,3877 - 1,0736Ктл + 0,579Кзк (15)
де КТЛ - коефіцієнт поточної ліквідності;
Кзк - частка позикового капіталу.
При Z? lt; ? 0 ймовірність банкрутства мала, а? при Z? gt; ? 0 ймовірність банкрутства велика.
Один з найефективніших методів фінансового планування - бюджетування.
Бюджетування - це планування, облік і контроль руху грошових коштів і аналіз фінансових результатів конкретних напрямків діяльності. Мета бюджетування - визначення суми і структури витрат підприємства і його окремих підрозділів на конкретні цілі та фінансове забезпечення їх покриття. Бюджети можуть складатися не тільки по підприємству в? цілому, але й в? рамках центрів відповідальності підприємства і по дочірнім підприємствам.
Бюджет підприємства - це оперативний чи короткостроковий план підприємства, що характеризує витрати і надходження коштів за різними напрямками діяльності.
Виділяють бюджети: операційний (або поточний), руху грошових коштів, доходів і витрат, зобов'язань і вкладень компанії по основних рахунках активів і пасивів, капітальний бюджет.
Бюджет підприємства (головний бюджет) являє собою систему взаємопов'язаних бюджетів? і в? структурованій формі описує очікування менеджерів щодо продажів, витрат та інших господарських операцій в? планованому періоді.
Головний бюджет - це фінансове кількісно певний вираз маркетингових і виробничих планів, необхідних для досягнення поставлених цілей.
Бюджет підприємства включає два основні блоки:
? система операційних бюджетів (планові кошторису основних бізнес-процесів)
? система фінансових бюджетів.
Бюджет продажів являє собою прогнозний обсяг продажів (на тиждень, місяць, квартал, рік) в? натуральних і вартісних показниках. Він складається з? урахуванням попиту на продукцію, географії збуту, категорії покупців і сезонних факторів. Бюджет продажів включає в? себе очікуваний грошовий потік від продажів, який пізніше буде включений в? дохідну частину бюджету руху грошових коштів.
Навіть незначні відхилення фактичного бюджету продажів від планового може призвести до? серйозних відхилень в? основному бюджеті.
Бюджет виробництва - це план випуску продукції в? натуральних показниках. Він складається виходячи з бюджету продажів, враховує виробничі потужності, бюджет запасів готової продукції і величину зовнішніх закупівель.
Бюджет прямих витрат на матеріали складається на основі бюджету виробництва і бюджету продажів з? урахуванням термінів і порядку погашення кредиторської заборгованості за матеріалами. Він показує, скільки сировини і матеріалів необхідно для виробництва і скільки має бути придбано.
Обсяг закупівель залежить від очікуваного обсягу їх використання, від передбачуваного рівня запасів на кінець і на початок планованого періоду.
Бюджет прямих виробничих витрат включає витрати, пов'язані з? виробництвом продукції, які можна безпосередньо віднести на продукцію або підрозділ, за винятком прямих витрат на матеріали та оплату праці.
Бюджет загальновиробничих (виробничих накладних) витрат включає залишилися виробничі витрати, що відносяться на виробничу собівартість. Цей бюджет може мати постійну (планується виходячи з потреб виробництва по попереднього рівня) та змінну (використовується норматив в? Залежності від обраної бази розподілу) частини.
Бюджет прямих витрат на оплату праці складається на основі бюджету виробництва.
Сума прямих витрат на оплату праці розраховується з? урахуванням обсягу виробництва в? натуральному вираженні, трудомісткості робіт і трудових тарифних ставок відповідних розрядів.
У бюдж...
