Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління матеріально-технічним забезпеченням на ВАТ &Гомельський жировий комбінат&

Реферат Управління матеріально-технічним забезпеченням на ВАТ &Гомельський жировий комбінат&





иться на підготовці виробництва.

6. Дотримання правил охорони праці, техніки безпеки та пожежної
безпеки, виробничої санітарії. 7. Проведення єдиної організаційно-технічної та економічної Політики в галузі управління якістю з урахуванням вимог ринку і Політики підприємства в області менеджменту якості.

8. Організація робіт по вхідному повсякденного контролю металу і НД?? омогательних матеріалів на відповідність їх стандартам і технічним умовам.

9. Впровадження та підтримка екологічної політики підприємства.

10. Основним завданням є:

для групи лакофарбових, гумовотехнічних, будівельних матеріалів та паперової продукції - укладання договорів з постачальниками, забезпечення підприємства необхідними для його виробничої діяльності матеріалами по закріпленій номенклатурі контроль їх кількості, якості. для групи горючесмазочних матеріалів, хімпродукції, спецодягу і засобів захисту укладення договорів з постачальниками, забезпечення, підприємства необхідними для його виробничої діяльності матеріалами по закріпленій номенклатурі контроль їх кількості, якості і комплектність.

- для групи металопродукції по трубах і метизного виробництва - укладання договорів з постачальниками, забезпечення підприємства необхідними для його виробничої діяльності матеріалами по закріпленій номенклатурі, контроль їх кількості, якості.

- для групи металопродукції листового прокату гнутих профілів - укладання договорів з постачальниками, забезпечення підприємства необхідними для його виробничої діяльності матеріалами по закріпленій номенклатурі контроль їх кількості, якості.

Обов'язки керівників бюро та працівників відділу розподіляються начальником ВМТП згідно їх посадових інструкцій і положенню про відділ.

У додатку Г представлені посадові інструкції провідного інженера-керівника групи металопродукції якісного сортового прокату та експортного метизного виробництва ОМТС, економіста-керівника групи планово-економічного відділу.

На малюнку 2.9 представимо структуру управління ВМТП здійснюється за наведеною нижче схемою.


Малюнок 2.9 - Структура управління ВМТП ВАТ «Гомельський жировий комбінат»


У Додатку представлений стандарт менеджменту якості «Забезпечення якості на етапі МТС». Якість закуповується сировини, безпосередньо впливає на технологічні процеси виробництва. Мета даного процесу, згідно стандарту полягає в забезпеченні підприємства сировиною.

Основою бюджету поставок матеріально-технічних ресурсів є виробнича програма, програма капітального ремонту і програма інвестицій підприємства (малюнок 2.10).

Малюнок 2.10 - Планування бюджету МТР ВАТ «Гомельський жировий комбінат»


З малюнка 2.11 випливає, що:

) Виробничі одиниці (цеху, філії) та виробничі відділи, формують бюджет закупівель МТР і передають його у відділ матеріально-технічного постачання (ВМТП).

) Відділ МТС погоджує з планово-економічним відділом ліміти витрат на придбання МТР, при необхідності проводить коригування.

) Відділ МТС передає узгоджені показники бюджету в управління матеріальним постачанням.

На підставі сформованих лімітів витрат на МТР, з урахуванням наявних залишків МТР на складах, формується план поставок.

Відділ МТС спільно з бухгалтерією на ВАТ «Гомельський жировий комбінат» формує помісячний план фінансування МТР і устаткування, виходячи з термінів поставки та виготовлення. При формуванні плану фінансування враховується стан розрахунків з контрагентами і очікувана дебіторська і кредиторська заборгованості.

При виникненні необхідності коригування бюджету директор підприємства дає вказівку начальнику відділу МТС для внесення відповідних поправок. МТС направляє в бухгалтерію на погодження зміни в план фінансування МТР. Після розгляду бухгалтерія направляє в ВМТП відкоригований план фінансування.

У своїй роботі фахівці з постачання користується програмним забезпеченням (ПЗ). ПО - набір програм, які забезпечують виконання завдань, що вирішуються на комп'ютері. Все програмне забезпечення поставляється на флоппі-дисках, лазерних дисках (CD, DVD) або через міжнародну мережу Інтернет. ПО ділиться на системне, базове і прикладне.

Системне ПЗ забезпечує функціонування комп'ютера. Базове ПЗ забезпечує управління всіма програмами, встановленими на комп'ютері. З них операційна система є резидентної.

Операційна система - програма, яка завантажується при включенні комп'ютера. Вона здійснює діалог...


Назад | сторінка 18 з 43 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Напр Вдосконалення Системи управління якістю ПРОДУКЦІЇ и організації техніч ...
  • Реферат на тему: Управління матеріально-технічним постачанням підприємства
  • Реферат на тему: Забезпечення техніки безпеки, виробничої санітарії та пожежної безпеки при ...
  • Реферат на тему: Аналіз системи оплати праці на прикладі ВАТ "Гомельський жировий комбі ...
  • Реферат на тему: Загальні Відомості про контроль якості полімерніх матеріалів. Вхідній конт ...