аходу складе 5,9%.
Зведені дані за результатами впровадження трьох заходів проекту представлені в таблиці 3.3.4.
Таблиця 3.3.3 Основні показники фінансово-економічної діяльності ТОВ «Туркомплекс Турист» після впровадження Заходи 3
№ п/п Найменування показателяЕд. ізм.До проведення меропріятіяПосле проведення меропріятіяОтклоненія +/-% 1.Виручка Тис. руб.2329824229,9931,94,02.Себестоімость, у тому числі: Тис. руб.15007,915453,94463,02.1ПеременниеТис. руб.3200,83646,844613,92.2ПостоянниеТис. руб.11807,111807,100,03.Стоімость основних виробничих фондовТис. руб.130111301100,04.Чісленность работающіхЧел.393900,05.Фонд оплати праці (річний) Тис. руб.7416741600,06.Валовая прібильТис. руб.8290,18776,0485,95,97.Рентабельность виробництва% 55,256,81,6х8.Рентабельность продажів% 35,636,20,6х9.Проізводітельность трудаТис. руб./чел.597,4621,323,94,010.ФондоотдачаРуб./руб.1,661,860,212,011.Средняя заробітна платаТис. руб./мес15,8415,8400,0
Таблиця 3.3.4 Техніко-економічного показники ефективності проекту
Найменування показателяЕд. ізм.До проведення меропріятіяМ1М2М3После впровадження меропріятійОтклоненія +/-% Виручка (без ПДВ) Тис. руб.232982562,8974,4931,927767,14469,119,2Себестоімость, у тому числі: Тис. руб.15007,9554,1508446165161508,110,0ПеременниеТис. руб.3200,8554,1195,44464396,31195,537,4ПостоянниеТис. руб.11807,10312,6012119,7312,62,6Стоімость основних виробничих фондовТис. руб.130110001301100,0Чісленность работающіхЧел.390104012,6Фонд оплати трудаТис. руб.74160312,507728,5312,54,2Валовая прібильТис. руб.8290,12008,7466,4485,911251,1296135,7Рентабельность виробництва% 55,2111,21,668,112,9хРентабельность продажів% 35,64,20,40,640,54,9хПроізводітельность трудаТис. руб./чел.597,465,79,423,9711,9114,519,2ФондоотдачаРуб./руб.1,660,330,20,22,130,4728,3Средняя заробітна платаТис. руб.15,8400,26016,510,674,2
За даними таблиці 3.3.4 можна зробити висновок, що в результаті реалізації заходів проекту спостерігається стабільне зростання за всіма показниками. Так виручка від реалізації збільшиться на 19,2%, зростання собівартості при цьому складе 10%. Показники рентабельності виробництва та рентабельності продажів також мають позитивну динаміку: + 12,9% і + 4,9% відповідно. Зростання валового прибутку складе 35,7% або 2961 тис. Руб. Середня заробітна плата працівників підприємства збільшиться на 4,2% і складе 16510 рублів на місяць, при цьому темп зростання заробітної плати нижче темпу зростання продуктивності праці. Перевищення темпу зростання виручки над темпом зростання собівартості свідчить про те, що запропоновані заходи щодо збільшення прибутку ТОВ «Туркомлекс Турист» можна вважати досить ефективними.
Висновки на чолі 3
В якості заходів, спрямованих на збільшення прибутку ТОВ «Туркомплекс Турист» нами було запропоновано:
- створити персональний сайт в мережі internet;
розширити асортимент послуг за допомогою створення так званого «весільного пропозиції»;
організувати рекламну кампанію за допомогою розміщення реклами в пресі і на телебаченні.
У результаті реалізації заходів проекту спостерігається стабільне зростання за всіма показниками. Так виручка від реалізації збільшиться на 19,2%, зростання собівартості при цьому складе 10%. Показники рентабельності виробництва та рентабельності продажів також мають позитивну динаміку: + 12,9% і + 4,9% відповідно. Зростання валового прибутку складе 35,7% або 2961 тис. Руб. Середня заробітна плата працівників підприємства збільшиться на 4,2% і складе 16510 рублів на місяць, при цьому темп зростання заробітної плати нижче темпу зростання продуктивності праці. Перевищення темпу зростання виручки над темпом зростання собівартості свідчить про те, що запропоновані заходи щодо збільшення прибутку ТОВ «Туркомлекс Турист» можна вважати досить ефективними.
4. Технологія надання готельних послуг
. 1 Реалізація готельних послуг
Реалізація (продаж) готельних послуг - завершальний етап маркетингової політики готельного підприємства. Кожний готель прагне створити ефективну систему продажу своїх послуг - сукупність посередницьких організацій і структур, що беруть участь в їх просуванні і доведенні до споживача. Продаж готельних послуг може здійснюватися по різних каналах збуту: прямим продажем, продажами через посередників, за допомогою міжнародних та національних комп'ютерних систем бронювання або належать великим готельним мережам.
Прямі продажі здійснюють співробітники відділів прийому та бронювання, тобто працівники готелю продають готельні послуги індивідуальним клієнтам, організаціям, підприємствам,...
