и зору. Перед нами постає образ привабливою і чарівною, розумною і освіченою, суворої і вимогливою жінки.
Необхідно відзначити, що у свідомості жінки чоловік-лідер найчастіше повинен володіти такими якостями, як розум і інтелігентність, впевненість у собі і мужність, цілеспрямованість і винахідливість
Середньостатистичний образ жінки-лідера з погляду представниць даної статі має бути наділений такими якостями, як розум і доброта, цілеспрямованість і краса. Тут також важливо відзначити, що привабливість, привабливість і жіночність мають також велике значення для жінки-лідера.
. За допомогою методики Сандри Бем були отримані наступні дані:
За допомогою даної методики були отримані наступні дані, які представлені в таблиці у додатку 5.
На основі отриманих табличних даних побудуємо діаграму. По ній добре видно, що випробуваним чоловікам більше, притаманні чоловічі риси особистості (мускулінна тип), і вони позиціонують себе як лідери - 43,3% від всіх випробовуваних чоловіків, при цьому 53,3% випробовуваних чоловіків мають змішаний, андрогинний тип особистості та всього 3% (один випробуваний) має фемінний тип.
Отримані дані дозволяють говорити про те, що чоловіки здатні варіювати поведінку залежно від ситуації; вона допомагає формуванню стійкості до стресів, сприяє досягненню успіхів у різних сферах життєдіяльності.
За групі випробуваних жінок були отримані наступні дані: лише у 30% жінок з усієї вибірки фемінний тип особистості, 60% жінок притаманний андрогинний тип особистості і у 10% піддослідних жінок виявлений маскулінний тип (рисунок 2.1). Жінки ж більш ніжні, м'які, поступливі, совісні, тактовні.
У Феміна портреті молодих жінок (вік від 25 до 35 років) перші позиції займають ознаки: краса, жіночність, обояние.
У Феміна портреті чоловіків - це терпимість, милосердя, прагнення втішати.
У жінок, які брали участь у дослідженні, терпимість займає другу рангову позицію, а прагнення втішити тільки 13.
Аналогічно йде ситуація з чоловічого/жіночого маскулинностью. У маскулінному портреті чоловіків перше місце займають ознаки: витривалість, мужність, зовнішня стриманість, сила. У маскулінному портреті жінок на першому місці - аналітичність (у більшості піддослідних чоловіків - друге позиція і нижче), на другому - сильна особистість (у чоловіків - сьома позиція).
Можна сказати, що жінкам-керівникам меншою мірою властива спонтанність у вираженні своїх почуттів, і вони в дещо більшою мірою, ніж чоловіки, тяжіють до заздалегідь розрахованим форм поведінки. У них слабкіше виражена здатність цінувати свої достоїнства, і вони виявляють дещо меншу ступінь самоприйняття, ніж керівники - чоловіки.
Рис. 2.1 Аналіз результатів за методикою С. Беєм
Аналізуючи отримані дані можна сказати, що відповідність психологічному підлозі керівника якостей більше у чоловіків, ніж у жінок того ж віку.
. Аналіз результатів дослідження за методикою Захарова. Дані з використанням методики дозволили встановити ряд відмінностей у стилях керівництва у чоловіків і жінок керівників середньої ланки.
Жінки віддають перевагу колегіальний, демократичний стиль керівництва (колегіальний компонент). Для жінок вимогливість і контроль сполучаються з ініціативним і творчим підходом до виконуваної роботи й свідомим дотриманням дисципліни. Вони прагнуть делегувати повноваження і розділяти відповідальність; проявляють демократичність у прийнятті рішень.
У чоловіків виражений директивний компонент керівництва. Чоловіки орієнтовані на власну думку і оцінки, прагнення до влади, впевнені в собі, схильні до жорсткої формальної дисципліни, у них велика дистанція з підлеглими. Існує небажання визнавати свої помилки. Схильні ігнорувати ініціативу, творчу активність людей. Одноосібно приймають рішення і контролюють дії підлеглих.
Попустительский компонент має низькі значення в обох групах.
Таким чином, чоловіки-керівники воліють авторитарний стиль управління, а жінки - демократичний. Отримані відмінності є статистично значущими за критерієм Манна-Уїтні, дійсно, чоловіки більш схильні до авторитарного стилю керівництва, ніж жінки. Можна зробити висновок, що для керівників-чоловіків характерно краще рішення певних управлінських завдань, для жінок - інших. Якщо враховувати, що сучасна психологія управління в основному є психологія чоловіків-керівників raquo ;, то такі особистісні якості як домінантність, агресивність і активність належать саме їм. У той же час демократичний стиль керівництва, характерний для жінок, дозволяє їм краще ладнати зі своїм колективом. Жінка-керівник більш схильна рахуватися з інтересами і думками інших членів колективу, ...
