ни регулярно, тим самим збільшуючи вартість ремонтних робіт на ТЕЦ і в теплових мережах.
За рахунок чого ж ми можемо помітно знизити собівартість і тарифи? Якщо хочемо реального зниження енерготарифів сьогодні і зараз raquo ;, держава повинна перейти до тотального регулювання всіх його складових. Або сформувати систему стимулів, що дозволяє значно знижувати собівартість виробництва, насамперед за рахунок впровадження енергоефективних технологій. Такий комплекс заходів дозволить, як мінімум, стримувати темпи зростання тарифів.
А ви не думали, що можна зрізати тариф за рахунок зменшення прибутку саме в тій частині, яка йде в кишеню акціонерів і на бонуси менеджменту, а не на розвиток підприємства?- Прибуток для бонусів і кишень акціонерів у тарифи регулятором не включається. Додаткові кошти можуть враховуватися тільки на цільові інвестпрограми, узгоджені з місцевим органом влади.
За три з половиною роки свого існування ВАТ ДГК отримало прибуток: за підсумками 2007 року - у розмірі 36800000 рублів, за 2009 рік - прибуток 117300000 рублів, а за підсумками 2008 року збиток склав 1000000000 890000000 рублів.
Навіть у прибуткові роки відповідно до рішень акціонерів дивіденди їм не виплачувалися. І навіть та мізерна, за масштабами Далекосхідної генеруючої компанії, прибуток, яка була отримана за 2007 і за 2009 роки, була спрямована на погашення збитків минулих років і на розвиток компанії - в інвестиційні проекти далекосхідної генерації.
Які великі енергетичні об'єкти вводитимуться і реконструюватися найближчим часом?- Ми вже приступили до реалізації двох пріоритетних інвестиційних проектів - Переклад на спалювання газу енергоджерел ВАТ ДГК у Владивостоці і Будівництво ТЕЦ в місті Радянська Гавань .
За Радянсько-Гаванської ТЕЦ йде активна робота над проектуванням станції. Плануємо найближчим часом приступити до внутрішньомайданчикових роботам.
Крім того, ДГК постійно виконує заходи, спрямовані на забезпечення надійності та безпеки роботи енергообладнання у всіх п'яти регіонах діяльності, на підвищення його ефективності. Ведемо будівництво та реконструкцію золовідвалів, очисних споруд, підкачувальних насосних станцій, тепломагістралей і інших більш дрібних, але важливих об'єктів.
Чи є у вас програма з модернізації обладнання, на що вона в основному спрямована?- Далекосхідна генеруюча компанія щорічно направляє на програму техпереозброєння і реконструкції енергетичних об'єктів від 2 до 3,5 мільярдів рублів. За три з половиною роки вкладено майже 12 мільярдів рублів. Цих грошей для модернізації явно недостатньо, але ми обмежені тарифними рішеннями державних регулюючих органів.
Газифікація хабаровських, комсомольських і владивостоцьких ТЕЦ - комплексне рішення багатьох проблем. Адже при перекладі на газ попутно вирішуються питання реконструкції, автоматизації котельного обладнання і, звичайно ж, питання екології.
Також ми взяли курс на збільшення обсягів перекладки магістральних теплових мереж, у тому числі із застосуванням нових енергозберігаючих технологій.
Прийнято закон про енергозбереження. Михайло Иннокентьевич, чи готові ви виступати в ролі інвестора при установці приладів обліку? І скільки, на вашу думку, на це знадобиться коштів?- Набувши чинності з 1 січня 2010 року Федеральним законом № 261 Про енергозбереження чітко встановлює, що зобов'язання по встановленню приладів обліку лежить на власника приміщення. Він і виступає в ролі інвестора.
На ВАТ ДГК як на теплопостачальну організацію покладено обов'язок організувати установку приладів обліку. Тому філії ДГК направили всім споживачам свої пропозиції щодо встановлення приладів обліку (до 1 липня, як зобов'язував закон), а в муніципальні адміністрації - пропозиції щодо стимулювання споживачів з метою поквапити їх з установкою теплолічильників.
У компанії сформована програма зі встановлення приладів обліку. Але у ДГК недостатньо персоналу і фінансових коштів, щоб виконувати вимоги закону самостійно. Тому прийнято рішення про наймання спеціалізованих фірм, які будуть встановлювати лічильники.
За нашими оцінками, тільки для установки приладів обліку безпосередньо у споживачів теплової енергії необхідно близько 2 мільярдів рублів. А якщо додати ще транспортувальників теплової енергії та ті прилади обліку, які встановлюються на межах розділу балансової належності теплових мереж, то сума, оціночно, складе порядку 10 млрд рублів.
Цікаво, що на сьогоднішній день нами отримано тільки дві (!) заявки на установку приладів обліку - в Нерюнгрі і в селищі Ургал. Але ми розуміємо, що все ще попереду.
А всю необхідну інформацію можна...
