? 2,7? 7,4Показатель ефективності управління качеством1,031,250,2221Коеффіціент чисельності управлінських работніков0,1010,101 - Коефіцієнт витрат на управленіе0,210,230,029,5Коеффіціент витрат на управління на одиницю випущеної продукціі0,530,550,035,7 управлінський витрати економічний ціноутворення
Висновки і пропозиції
У висновку можна зробити висновок про те, що всі завдання виконані і, отже, поставлена ??мета досягнута. На основі виконаної роботи можна сформулювати основне правило господарювання - виробляти заданий обсяг продукції при мінімальних витратах. Управлінські рішення, що впливають на величину витрат, приймаються на всіх рівнях управління і у всіх структурних підрозділах підприємства, координація всієї діяльності яких спрямована на оптимізацію витрат.
Виходячи зі змісту теоретичної глави роботи, ціна є одним з найбільш важливих синтетичних показників, що істотно впливають на фінансове становище підприємства. Це пояснюється тим, що від рівня ціни залежить величина прибутку комерційної організації, конкурентоспроможність підприємства і його продукції. Ціна є найважливішим інструментом внутрішньофірмового планування і служить орієнтиром прийняття господарських рішень. При встановленні ціни визначальними факторами виступають: собівартість товару, що задовольняють фірми розміри прибутку, ціни конкурентів і ціни замінників, аналогів даного товару, стан платоспроможного попиту, вимоги органів управління та інших суспільних інститутів, унікальність певних якостей продукту.
Облік впливу всіх факторів в комплексі дозволить підприємствам виробити гнучку та ефективну політику ціноутворення.
Процес ціноутворення в колгоспі «Перемога» включає в себе етапи, які фактично не відрізняються від традиційних: вибір мети, визначення попиту, аналіз витрат, аналіз цін конкурентів, вибір методу ціноутворення, встановлення остаточної ціни.
Після того як були детально розглянуті перераховані елементи, можна сказати, що планування витрат на виробництво і реалізацію продукції здійснюється різними методами, які залежать від загальноекономічних умов, масштабів підприємства і його діяльності, можливостей бухгалтерського та управлінського обліку. Найважливішим документом при плануванні собівартості є кошторис витрат на основі якої може бути проведений аналіз витрат підприємства.
Метою аналізу витрат на виробництво окремих видів і всієї сукупності продукції є оцінка їх фактичної величини за окремий період в порівнянні з їх плановими показниками і в динаміці, виявлення резервів економії витрат і зменшенні собівартості у розрахунку на одиницю основного виду продукції і визначення конкретних заходів щодо використання цих резервів в діяльності і перспективі. Для вирішення проблеми зниження витрат виробництва і реалізації продукції на підприємстві повинна бути розроблена програма, яка б враховувала всі чинники, які впливають на зниження витрат виробництва і реалізації продукції та коректувалася б з урахуванням змінених на підприємстві обставин.
А аналіз витрат на виробництво продукції з елементам, представлений наочно демонструє, що найбільшу частку займають матеріальні витрати. Другими за питомою вагою у сумі загальних витрат на виробництво і реалізацію продукції займають витрати на оплату праці.
У третьому розділі курсової роботи ми запропонували захід щодо оптимізації витрат Колгосп «Перемога»:
§ збільшити посівні площі;
§ стабілізація та збільшення поголів'я великої рогатої худоби, з метою збільшення обсяг виробництва і реалізації молока і м'яса;
§ розробка та впровадження зелених кормосирьевих конвеєрів, з метою забезпечення якісними кормами поголів'я великої рогатої худоби.
Це дозволить підприємству розвиватися і розширити виробництво надалі.
У результаті запропонованих заходів Колгосп «Перемога» отримає додатково 2 252 тис. руб. чистого прибутку.
Список літератури
1.Абрютін М.С., Аналіз фінансово-економічної діяльності підприємства навч.- Практ. Посібник.- М .: Справа та сервіс 2000. - 256 с.
2.Аналіз фінансової звітності навч. посібник для вузів під ред. О.В. Ефимовой.- М .: Омега-Л, 2006. - 449 с.
.Арутюнов Ю.А., Фінансовий менеджмент: теорія і практика М .: Проспект 2008. - 1024 с.
.Басовскій Л.Є., Фінансовий менеджмент підручник.- М.: 2 002.- 240 с.
.Бланк І.А. Управління фінансовою безпекою підприємства.- Київ: Ельга; Ніка-Центр, 2006. - 776 с.
.Большаков С.В., Фінанси підприємств: теорія і практика підручник для вузів.- М .: Кн. Світ 2006. - 617 с.
.Брігхем Ю., Фінансовий менеджмент повний курс: в 2 т. Т. 1., пров. ...
