ювати автономно (група SP), той, хто бере всю відповідальність на себе, той хто не просто організує процес, а доводить почате до кінця. Здавалося б, все чудово! Але радіти керівнику, у якого в активі такий топ-менеджер, заважає підозра: В«А раптом він мене кине?В» Врятувати від обтяжливих думок може правильно організований контроль (ревізія), заснований на психологічному розрахунку.
4.4 Що потрібно робити, щоб стати хорошим керівником
В
Керівник повинен намагатися розуміти своїх підлеглих, бачити в них особистості, гідні поваги, вміти розбиратися в їх поведінці, бути людяним і піклуватися про людях, прагнути до співпраці, враховуючи при цьому інтереси всіх. Керівник повинен бути принциповим у всіх питаннях, вміти протистояти тиску як В«зверхуВ», так і В«знизуВ», послідовно і твердо стояти на своєму, не приховувати своїх поглядів, захищати до кінця ті цінності, які вони сповідують, і допомагати знаходити ці цінності іншим за допомогою особистого прикладу, а не моралізування. Твердо тримати дане слово. Робота керівника надзвичайна, важка, і тому він просто зобов'язаний мати гарне здоров'я, яке допоможе йому бути енергійним і життєздатною, мужньо переносити удари долі, успішно справлятися зі стресами. І для цього керівник повинен стежити за здоров'ям і боротися зі стресом за допомогою давно відомих методів (техніка релаксації, аутотренінг і т.д.).
Керівник повинен активно боротися з власними недоліками, формувати у себе позитивне ставлення до життя і роботи, створювати В«здоровеВ» оточення шляхом висування і навчання людей, розкриття їх здібностей і талантів. При цьому йому не потрібно боятися втратити авторитет - в більшості випадків співробітники за таке ставлення до них платять, навпаки, визнанням і вдячністю.
Висновок
В
Робота в команді - Це, перш за все В«граВ» за певними правилами, які повинні розділятися усіма членами групи. Командна робота, як і їзда на автомобілі, можлива тільки при дотриманні взаємною домовленістю. До того ж, в деяких країнах правила дорожнього руху мають свої особливості (наприклад, лівосторонній і правосторонній рух або допустимий рівень алкоголю в крові). Виникає додаткова складність - навчиться діяти за правилами тієї країни, в яку в'їжджаєш. Так і команди можуть відрізнятися один від одного правилами внутрішньої організації своєї роботи. p> Норми командної роботи, як правило, задаються особливостями розв'язуваної задачі і лідером, який до того ж забезпечує їх підтримку. Розв'язувана задача накладає обмеження на тип спільної діяльності і розподіл ролей членів групи. Лідер задає і підтримує нормативи прийняття рішень і контролю за їх виконанням. Однак на правила можуть вплинути і члени команди, за допомогою їх прийняття (Конформності); порушення (дивиантное поведінки) і, в граничному варіанті, за рахунок породження нових правил роботи. p> Таким чином, розв'язувана задач...
