их, яких процес роботи скоріше не задовольняє. Це, швидше за все, робочі виробничих цехів. Там дійсно важка робота, що вимагає великого фізичного навантаження і досить недосконала. У виду цього слід максимально оптимізувати процес роботи, закупити і ввести у використання сучасні машини, оновити технології. У відділи організації роботи встановити сучасну оргтехніку, провести інтернет в усі кабінети для більш швидкого обміну інформацією між собою та з замовниками.
3. Перспективи професійного і службового зростання. Опитування показало, що 21% не бачать перспектив зростання, а близько половини не змогли відповісти. Керівництву варто проявляти велику зацікавленість у рості і прогресі співробітників. Це може виражатися в тому, що працівникові буде доручена більш складна робота, можна делегувати працівнику більше відповідальності за виконання певної роботи.
4. Взаємовідносини з безпосереднім керівником. 67% відповіли, що їх задовольняє цей фактор. Якщо згадати, що середній стаж роботи опитуваних на даному підприємстві дорівнює 20 рокам, то можна припустити що взаємини в будь-якому випадку вже налагодилися. При зміні кадрів або розширенні підприємства цей показник може змінитися. p> 5 . Важливість і відповідальність виконуваної роботи. 83% опитаних працівників задовольняє цей показник задоволеності. Дійсно, відповідальність у всіх досить висока, промах навіть одного співробітника може позначитися на стані підприємства.
6. Умови праці. Як з'ясувалося, на фабриці офсетного друку цим показником приділяється дуже мало уваги. У приміщеннях відділів з організації виробництва погано підтримується нормальна температура, а виробничих цехах дуже шумно, погано провітрюється, абсолютно немає місць для відпочинку робітників. У всьому підприємстві немає елементарного пункту питания. Обов'язково треба навести в цьому порядок, так як це один з найважливіших факторів задоволеності роботою.
7. Надійність місця роботи, що дає впевненість у завтрашньому дні . 58% задоволені роботою за цим показником, але 17% - абсолютно не задоволені. Це пов'язано, з одного боку, з віком підприємства, досить стабільним виробництвом. З іншого боку - з нестабільністю російського ринку. p> 8. Можливість виконувати роботу, шановану широким колом людей. 63% людей задоволені цим показником. Виробництво дитячих книжок - дуже шановна суспільством робота. І все, що з цим пов'язано, має вважатися шанованим. Тому тут проблем немає. Працівники розуміють важливість існування такого підприємства і вони зацікавлені в його розвитку,
тому що у всіх них є діти.
9. Те, на скільки ефективно організована робота у цілому. Низька оцінка цього показника пов'язана з тим, що підприємство досить старе і технології давно не оновлювалися. Існує простір для збільшення ефективності роботи. p> 10. Взаємовідносини, що склалися з товаришами по роботі. ...
